1.組織構成

　　組織是由人員、職位、職責、關(guān)系、信息等組織結構要素構成的。

　　2.組織規模：一般是指該組織管轄人員數量的多少。

　　3.部門(mén)設置

　?。?）部門(mén)劃分。

　?。?）部門(mén)職能的合理確定。

　?。?）部門(mén)職能與部門(mén)劃分的關(guān)系。

　?。?）部門(mén)設置的方法。部門(mén)設置的最基本形式是把組織的總體任務(wù)分解成若干個(gè)子任務(wù)，以完成子任務(wù)的單元為基礎形成部門(mén)，即工作部門(mén)專(zhuān)業(yè)化。部門(mén)設置的另一種基本形式是按組織（公司或其他機構）自身總體職能與任務(wù)的要求，把組織分成若干個(gè)具有固定職能分工和業(yè)務(wù)范圍的部門(mén)，即實(shí)行部門(mén)職能化。例如，一些咨詢(xún)公司分為能源業(yè)務(wù)部、農林水業(yè)務(wù)部、一般工業(yè)業(yè)務(wù)等。