1.項目自身的特點(diǎn)。

　　包括項目規模、工作內容、工作時(shí)間、工作性質(zhì)、已有資源狀況等。每個(gè)項目都有其各自的特性。例如，對于工作量小、時(shí)間緊的項目可能采取職能式的組織結構；對于工作量大、項目周期長(cháng)的項目可能采取項目式的組織結構等。

　　2.承擔項目任務(wù)公司的管理水平和對項目的管理要求

　　3.委托方的要求

　　4.項目的資源情況

　　項目資源包括項目的信息資源、人力資源、時(shí)間資源及資金資源等。

　　對于一個(gè)已擁有較多信息資源、人力資源、時(shí)間資源，而資金資源相對缺乏的項目來(lái)說(shuō)，采取職能式、矩陣式項目組織結構形式即可；而對于信息資源與人力資源相對不足，而資金資源與時(shí)間資源較為充分的項目來(lái)說(shuō)，借用外部力量，采用項目式組織結構形式可能更為適宜。

　　5.國家的有關(guān)法規