
2015年咨詢(xún)工程師:分析要邏輯化、有說(shuō)服力
分析要邏輯化、有說(shuō)服力
?。ㄒ唬┻x擇合適目標并掌握約束條件:進(jìn)行科學(xué)決策必須首先選擇目標。
※目標選擇的條件:
1、選擇有價(jià)值的目標;
2、分析確定實(shí)現目標的順序;
3、對目標的數量和質(zhì)量指標具體化;
4、確定目標的方向和涉及的幅度;
5、確定實(shí)現目標的時(shí)限。
?。ǘ┒ㄐ耘c定量相結合,以定量為主:定性分析上一種在占有一定資料的基礎上,根據咨詢(xún)工程師的經(jīng)驗、直覺(jué)、學(xué)識、洞察力和邏輯推理能力進(jìn)行的決策分析。
項目決策分析與評價(jià)的本質(zhì):對項目建設和生產(chǎn)過(guò)程中各種經(jīng)濟因素給出明確綜合的數量概念,通過(guò)效益與費用的分析、比較確定取舍。
?。ㄈ╈o態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合,以動(dòng)態(tài)為主。
動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析的根本區別在于是否考慮資金的時(shí)間價(jià)值。
采用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合,以動(dòng)態(tài)分析為主,靜態(tài)分析為輔的決策分析與評價(jià)原則。
?。ㄋ模┒喾桨副容^與優(yōu)化:※1)綜合評分法;2)目標排序法;3)逐步淘汰法;4)兩兩對比法。
