項目決策分析與評價(jià)的工作程序和要求

　　工作程序五階段，重點(diǎn)目的要記全；

　　[注一]機研側重投環(huán)境，鑒別方向定項目；

　　[注二]初研必要及可能，初步分析可能性；

　　[注三]可研判斷可行性，選擇推薦優(yōu)方案；

　　[注四]評估科客公評價(jià)，決部單業(yè)供依據；

　　[注五]審批建否何時(shí)建，審科學(xué)性保準嚴；

　　[注六]基本要求有三條，條目之中有內容；

　　[注七]資料數據準可靠，規參額基本相關(guān)；

　　[注八]方法科合多方證，經(jīng)驗數學(xué)和試驗；

　　[注九]分析邏輯說(shuō)服力，目性量靜動(dòng)比優(yōu)。

　　[注十]分析邏輯說(shuō)服力，目性量靜動(dòng)比優(yōu)。

　　[注一]項目決策分析與評價(jià)由粗到細分為機會(huì )研究、編制項目建議書(shū)（初步可行性研究）、可行性研究、項目評估和項目決策審批五個(gè)階段。

　　[注二]機會(huì )研究階段。重點(diǎn)：側重于分析投資環(huán)境。目的和作用：識別投資方向，選定建設項目，為下一步分析打下基礎。

　　[注三]初步可行性研究階段。重點(diǎn)：分析項目建設的必要性和可能性。目的和作用：對項目建設的可能性作出基本分析。

　　[注四]可行性研究階段。重點(diǎn)：對項目的可行性進(jìn)行判斷。目的和作用：選擇和推薦優(yōu)化的建設方案，提供項目的決策依據。

　　[注五]項目評估階段。重點(diǎn)：側重對項目可行性研究階段提出的方案進(jìn)行科學(xué)、客觀(guān)、公正的評價(jià)。目的和作用：為決策部門(mén)、單位或業(yè)主提供決策依據。

　　[注六]項目決策審批階段。重點(diǎn)：審定項目應否建設、何時(shí)建設。目的和作用：對項目決策的科學(xué)性進(jìn)行審核，以保證項目決策的準確性和嚴密性。

　　[注七]“條目之中有內容”指下面基本要求的內容。

　　[注八]一、資料數據準確可靠。主要數據資料：①?lài)窠?jīng)濟的長(cháng)期規劃、行業(yè)規劃和地區規劃；②國家頒布關(guān)于項目評價(jià)的各項基本參數和指標；③技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面的有關(guān)規范、標準、定額和國家頒布的相關(guān)技術(shù)法規和技術(shù)標準；④可靠的基礎數據資料，交通運輸和環(huán)境保護資料；⑤與項目本身相關(guān)的各項數據資料。

　　[注九]二、方法要科學(xué)、合理并多方驗證。方法：①經(jīng)驗判斷法；②數學(xué)分析法；③試驗法。

　　[注十]三、分析要邏輯化，有說(shuō)服力。包括：①選擇合適目標并掌握約束條件；②定性與定量分析相結合，以定量分析為主；③靜態(tài)與動(dòng)態(tài)分析相結合，以動(dòng)態(tài)分析為主；④多方案比較與優(yōu)化。