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    咨詢(xún)師《組織與管理》考點(diǎn):工程項目管理利益相關(guān)方

    2019-04-30 15:51 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    一、工程項目管理的含義

    工程項目管理是運用科學(xué)的理念、程序和方法,采用先進(jìn)的管理技術(shù)和現代化管理工具,對工程項目投資建設進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調和控制的系列活動(dòng)。工程項目管理的任務(wù)需要達到工程項目的投資建設目標,實(shí)現項目建設投資省、質(zhì)量?jì)?yōu)、效果好。

    工程項目管理可從主體、客體和環(huán)境三個(gè)方面理解。

    (一)工程項目管理的主體

    工程項目管理主體是一種多主體的管理。

    工程項目管理按行為主體分為項目?jì)炔抗芾砗屯獠抗芾韮蓚€(gè)層次。

    工程項目?jì)炔抗芾硎侵疙椖繕I(yè)主、工程承包單位和項目管理服務(wù)單位,對工程項目投資建設活動(dòng)實(shí)施的管理。

    工程項目?jì)炔抗芾戆垂芾黼A段分為:項目前期階段的策劃和決策管理,準備階段的勘察、設計、采購、融資管理,實(shí)施階段的施工、監理、竣工驗收管理,投產(chǎn)運營(yíng)階段的總結評價(jià)管理;按管理層面分為:項目決策層管理、項目執行層管理;按管理要素分為:資源、人力、資金、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險、職業(yè)健康、安全、環(huán)保等管理。工程項目?jì)炔抗芾碇饕峭ㄟ^(guò)建立和運行科學(xué)的管理體系實(shí)現。

    工程項目外部管理主要是指各級政府部門(mén)按職能分工,對工程項目進(jìn)行的行政管理。外部管理方式和內容因投資主體不同而不同,主要是從工程項目的外部影響和約束方面進(jìn)行管理。

    業(yè)主方的項目管理是工程項目管理的核心。

    (二)工程項目管理的客體

    工程項目投資建設周期內的各項任務(wù)和內容是工程項目管理的客體。

    業(yè)主:全過(guò)程所涉及的全部工作。

    承包商:承包工程項目的范圍。

    設計方:工程設計項目的范圍。

    (三)工程項目管理的環(huán)境

    分為內部環(huán)境和外部環(huán)境。內部環(huán)境包括組織文化、結構和流程、人力資源狀況(如員工的結構、技能、素養與知識)、人事管理制度(如員工招聘、考績(jì)與培訓、激勵與獎懲等制度)、內部溝通渠道、組織信息化程度等。

    工程項目管理必須考慮的影響因素:

    1.上級組織的影響。

    2.社會(huì )、經(jīng)濟、文化、政治、法律等方面的影響。

    3.標準、規范和規程的約束。

    【例】(2017年試題)下列關(guān)于工程項目管理的說(shuō)法,錯誤的有( )。

    A.工程項目管理是一種多主體的管理活動(dòng)

    B.政府主要通過(guò)法律法規和行政許可等手段對工程項目實(shí)施管理

    C.政府的項目管理是工程項目管理的核心

    D.設計方項目管理的客體是項目從提出設想到竣工、交付使用的全部工作

    E.組織文化、結構和流程、人力資源狀況屬于工程項目管理的內部環(huán)境

    『正確答案』CD

    『答案解析』本題考查的是工程項目管理的含義。工程項目管理是一種多主體的管理。政府部門(mén)主要通過(guò)法律、法規、規章、規定和行政許可對工程項目實(shí)施管理,具有強制約束作用。選項C,業(yè)主方的項目管理是工程項目管理的核心。選項D,設計方項目管理的客體是工程設計項目的范圍,旨在實(shí)現合同約定目標和國家強制性規范目標。工程項目管理的環(huán)境分為內部環(huán)境和外部環(huán)境。內部環(huán)境包括組織文化、結構和流程、人力資源狀況、人事管理制度、內部溝通渠道、組織信息化程度等。參見(jiàn)教材P6~7.

    【例】(2011年試題)進(jìn)行工程項目管理時(shí),應考慮( )的影響。

    A.法律與政治環(huán)境

    B.項目主管部門(mén)

    C.項目資金條件

    D.社會(huì )、經(jīng)濟、文化

    E.標準規范約束

    『正確答案』ADE

    『答案解析』本題考查的是工程項目管理的含義。任何一個(gè)工程項目管理團隊僅僅時(shí)工程項目本身的日?;顒?dòng)進(jìn)行管理是遠遠不夠的,必須考慮多方面的影響。主要有如下因素:①上級組織的影響;②社會(huì )、經(jīng)濟、文化、政治和法律等方面的影響;③標準、規范和規程的約束。參見(jiàn)教材P7.

    二、工程項目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望

    工程項目管理的目標就是綜合運用各種知識、技能、手段和方法去滿(mǎn)足或超出利益相關(guān)者對某個(gè)工程項目的合理要求及期望。

    (一)工程項目利益相關(guān)方

    工程項目利益相關(guān)方是指影響項目目標的實(shí)現,或者受到項目實(shí)施過(guò)程影響的所有個(gè)體、群體和組織。

    (二)工程項目主要利益相關(guān)方的要求和期望

    (1)業(yè)主──投資少,收益高,時(shí)間短,質(zhì)量合格。

    (2)咨詢(xún)部門(mén)──合理的報酬,松馳的工作進(jìn)度表,迅速提供信息,迅速決策,按時(shí)支付工作報酬。

    (3)承包商──優(yōu)厚的利潤,及時(shí)提供施工圖紙,最小限度的變動(dòng),原材料和設備及時(shí)送達工地,公眾無(wú)抱怨,可自己選擇施工方法,不受其他承包商的干擾,按時(shí)支付工程進(jìn)度款,迅速批準開(kāi)工,及時(shí)提供服務(wù)。

    (6)政府機構──與整個(gè)國家的目標、政策和立法相一致。

    (9)社會(huì )公眾──工程建設期無(wú)社會(huì )風(fēng)險、無(wú)污染及公害,在工程項目運行期內對外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響,工程項目有社會(huì )效益,產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)良、價(jià)格合理。

    (10)內部各部門(mén)──松馳的工作進(jìn)度表,優(yōu)良的工作環(huán)境,有足夠信息資源、人力資源和物資資源。

    【例】(2013年試題)對于政府直接投資的項目,政府的要求和期望不包括( )。

    A.質(zhì)量合格

    B.松弛的工作進(jìn)度

    C.投資適當

    D.符合國家規劃

    『正確答案』B

    『答案解析』本題考查的是工程項目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。下面各主要利益相關(guān)方的要求與期望:政府機構——與整個(gè)國家的目標、政策和立法相一致。參見(jiàn)教材P8.

    【例】(2014年試題)社會(huì )公眾對垃圾處理建設項目的要求和期望不包括( )。

    A.無(wú)污染

    B.收益高

    C.有社會(huì )效益

    D.服務(wù)優(yōu)良

    『正確答案』B

    『答案解析』本題考查的是工程項目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。社會(huì )公眾──工程建設期無(wú)社會(huì )風(fēng)險、無(wú)污染及公害,在工程項目運行期內對外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響,工程項目有社會(huì )效益,產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)良、價(jià)格合理。參見(jiàn)教材P9.

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