
2020年注冊咨詢(xún)工程師工程項目進(jìn)度管理考點(diǎn)總結
重點(diǎn):邏輯關(guān)系;網(wǎng)絡(luò )的三要素;緊前工作、緊后工作、后續工作;時(shí)間參數計算;時(shí)差應用;關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線(xiàn)路。
(一)進(jìn)度計劃類(lèi)型
(1)雙代號繪圖法
(2)單代號繪圖法
(3)雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃
(二)邏輯關(guān)系
(1)工藝關(guān)系
(2)組織關(guān)系
(三)網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)間參數(頁(yè)碼:《工程項目組織與管理》234-248)
(1)最早開(kāi)始時(shí)間(ESi-j),是指在各緊前工作全部完成后,工作i-j有可能開(kāi)始的最早時(shí)刻。
(2)最早完成時(shí)間(EFi-j),是指在各緊前工作全部完成后,工作i-j有可能完成的最早時(shí)刻。
(3)最遲開(kāi)始時(shí)間(LSi-j),是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下,工作i-j必須開(kāi)始的最遲時(shí)刻。
(4)最遲完成時(shí)間(LFi-j),是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下,工作i-j必須完成的最遲時(shí)刻。
(5)總時(shí)差(TFi-j),是指在不影響總工期的前提下,工作i-j可以利用的機動(dòng)時(shí)間。
(6)自由時(shí)差(FFi-j),是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下,工作i-j可以利用的機動(dòng)時(shí)間。
(四)計算工期、要求工期、計劃工期
(1)計算工期:現有資源,優(yōu)化→承包人自身行為 28個(gè)月(18個(gè)月)
(2)要求工期:業(yè)主要求承包人完成的最遲工期 25個(gè)月→業(yè)主自身行為
(五)網(wǎng)絡(luò )圖計算方法
(1)表格計算法
(2)工作計算法
(3)節點(diǎn)計算法
(六)自由時(shí)差和總時(shí)差
(1)總時(shí)差的概念
總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下,可以利用的機動(dòng)時(shí)間。
(2)自由時(shí)差的概念
自有時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間前提下,本工作可以利用的機動(dòng)時(shí)間。
(七)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路判斷方法
(八)優(yōu)化(工期優(yōu)化、費用優(yōu)化、資源優(yōu)化)
工期優(yōu)化——是指壓縮計算工期以滿(mǎn)足工期要求或在一定的條件下,使工期最短的過(guò)程。
在選擇縮短持續時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),應考慮的因素:
1)縮短持續時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;
2)有充足備用資源的關(guān)鍵工作;
3)縮短持續時(shí)間所需增加的費用最少的工作;
4)進(jìn)度計劃編制的成果。
(九)工程項目進(jìn)度監測控制(頁(yè)碼:《工程項目組織與管理》248-256)
(1)橫道圖比較法;
(2)前鋒線(xiàn)比較法;
