（一）工程項目目標

　　工程項目目標必須明確、可行、具體和可以度量，并須在投資方與業(yè)主、承包商之間達成一致。通常不允許在工程項目實(shí)施中仍存在不確定的目標和對目標做過(guò)多、過(guò)大的修改。如果必須改動(dòng)項目目標，則工程項目的各個(gè)參與方必須就項目的全部變動(dòng)內容達成一致意見(jiàn)。

　　工程項目目標的確定應滿(mǎn)足如下條件：（1）目標應是具體的，具有可評估性和可量化性，不應含混模糊； （2）目標應與上級組織目標一致； （3）在可能時(shí)，以可交付成果的形式對目標進(jìn)行說(shuō)明，如評估報告、設計圖紙等； （4）目標是可理解的，即必須讓其他人知道你正努力去達到什么； （5）目標是現實(shí)的，即是你應該去做的事情； （6）目標應具有時(shí)間性，如果目標沒(méi)有時(shí)間限制，可能永遠無(wú)法達到； （7）目標是可達到的，但需要努力和承擔一定的風(fēng)險； （8）目標的可授權性，即每個(gè)目標都可授權給具體的人來(lái)負責。

　　工程項目目標的特點(diǎn)：（1）多目標性。（2）優(yōu)先性。（3）層次性。

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　　1.工程項目目標系統的建立過(guò)程

　?。?）工程項目構思：常常是下列的一個(gè)或多個(gè)因素導致的結果：1）市場(chǎng)需求2）經(jīng)營(yíng)需要3）客戶(hù)要求4）技術(shù)進(jìn)步5）法律要求6）國家為了解決社會(huì )問(wèn)題（2）識別需求。（3）提出項目目標。分析的具體內容包括：①工程項目擬提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)現狀分析和前景預測；②投資方的發(fā)展戰略、現狀和能力分析；③工程項目環(huán)境分析。（4）建立目標系統。工程項目目標系統是一種層次結構：1）系統目標，即整個(gè)工程項目的總目標。系統目標通?？梢苑譃楣こ添椖抗δ苣繕?、技術(shù)目標、經(jīng)濟目標、社會(huì )目標和生態(tài)目標等。2）子目標。由系統目標分解得到。它僅適用于工程項目的某一方面，相當于目標系統中的子系統目標。3）可執行目標。該級目標應具有可操作性，也稱(chēng)作操作目標。

　　2.工程項目目標系統建立的依據

　?。?）業(yè)主的需求說(shuō)明。（2）國家、地方政府頒布的法律、法規、細則等。（3）國家和行業(yè)頒布的強制性標準、規范、規程等。（4）其他資料。如與本工程項目性質(zhì)類(lèi)似的歷史數據，與本工程項目相關(guān)的最新技術(shù)發(fā)展資料等。

　　3.工程項目目標系統的建立方法：可以采用工作分解結構（WBS）方法建立工程項目的目標系統。