1.傳統經(jīng)濟計劃方法評述

（1）系數法。這一方法的本質(zhì)是根據過(guò)去國民經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中所形成的某種比較固定的比例，確定計劃期相應的計劃指標。未來(lái)計劃期的經(jīng)濟技術(shù)條件，相對于過(guò)去的計劃期的經(jīng)濟技術(shù)條件，是不斷變化的，因而在實(shí)際應用中，會(huì )考慮各種因素的影響而進(jìn)行適當調整，但這種調整主要也是憑主觀(guān)意愿或經(jīng)驗進(jìn)行的，并旦一旦根據系數法確定了某項計劃指標，勢必影響到此時(shí)與之相關(guān)的計劃指標的確定，這樣，系數的不準確性就會(huì )對整個(gè)計劃產(chǎn)生負面影響，這是系數法的弊端所在。

（2）定額法。所謂定額，一般是指在一定技術(shù)經(jīng)濟條件下，人力、物力、財力的利用或消耗所應達到的標準。定額是編制計劃的基礎，許多計劃計算方法實(shí)際上都要建立在科學(xué)定額的基礎上。定額法不是一種獨立的計算方法，而是其他各種計算方法的基礎和工具。

（3）速度比例法。卻用某一單項指標在過(guò)去計劃期的動(dòng)態(tài)速度來(lái)估算計劃期的動(dòng)態(tài)速度，并根據計劃期的條件和其他有關(guān)的計劃指標予以適當調整后得出計劃指標的方法。這種方法在我國計劃編制中運用較多，尤其是在制定單項計劃指標時(shí)，得到更多的運用。這種方法的特點(diǎn)是可操作性強。其局限性在于其依據的是過(guò)去的動(dòng)態(tài)指標，盡管經(jīng)過(guò)調整，但這種調整依然帶有經(jīng)驗或主觀(guān)意愿的特性。

（4）因素分析法。因素分析法是把質(zhì)的分析與量的計算有機結合用以確定計劃指標的方法。這一方法盡管操作起來(lái)較復雜，但由于此法考慮了其他因素對計劃指標的影響，并依據關(guān)系進(jìn)行了量的測算，因而，這樣形成的計劃指標較之前述三種方法具有更高的實(shí)際應用價(jià)值。

2.現代經(jīng)濟計劃方法評述

（1）投入產(chǎn)出分析方法。投入產(chǎn)出分析是研究經(jīng)濟系統各部門(mén)、各行業(yè)及企業(yè)內部各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的經(jīng)濟技術(shù)聯(lián)系和相互依存關(guān)系的數量經(jīng)濟分析方法。該方法具有極強的綜合平衡功能，而且既適用于宏觀(guān)經(jīng)濟，又適用于微觀(guān)經(jīng)濟，在世界范圍內得到廣泛的應用。

（2）經(jīng)濟計量方法。是研究經(jīng)濟運行及其結構變動(dòng)趨勢的測定方法，它根據一定的經(jīng)濟理論，運用數理統計方法，對實(shí)際經(jīng)濟統計資料進(jìn)行計量分析，以預測未來(lái)和規劃政策。經(jīng)濟計量方法在改進(jìn)編制工作方面可以發(fā)揮重要作用。

3.前沿經(jīng)濟計劃方法評述

（1）系統動(dòng)力學(xué)方法。系統動(dòng)力學(xué)理論建立在系統論、自動(dòng)控制理論和信息論的基礎上，依靠系統論分析系統的結構和各個(gè)層次、自動(dòng)控制論中的反饋和調節原理及信息論中信息傳遞原理來(lái)描述系統。系統動(dòng)力學(xué)模型主要是提供系統發(fā)展變化趨勢，運用模型輸出各個(gè)指標的各種趨向，對制定中、長(cháng)期規劃具有較大的參考價(jià)值。

（2）灰色預測模型?；疑到y理論認為，凡是有些參數已知，有些參數未知的系統都是灰色系統?；疑到y能更準確地描述社會(huì )經(jīng)濟系統的狀態(tài)和行為。

（3）人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )預測。幾年來(lái)，許多學(xué)者將人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )方法成功地應用于實(shí)際問(wèn)題的預測中，并取得了令人滿(mǎn)意的成果。