
2019年咨詢(xún)工程師方法與實(shí)務(wù)第三章考點(diǎn):價(jià)值鏈分析
2019年咨詢(xún)工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布,想要報考2019年咨詢(xún)工程師考試的小伙伴們近期要抓緊時(shí)間開(kāi)始備考了。建設工程教育網(wǎng)將持續為大家分享2019年咨詢(xún)工程師考試考點(diǎn)知識點(diǎn),助力學(xué)員2019年咨詢(xún)工程師考試!
2019年咨詢(xún)工程師考試共分為《項目決策分析與評價(jià)》、《工程項目組織與管理》、《宏觀(guān)經(jīng)濟政策與發(fā)展規劃》和《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。
下面是2019年咨詢(xún)工程師考試《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》科目的第三章考點(diǎn):價(jià)值鏈分析,希望對大家的備考有所幫助!查看更多:2019年咨詢(xún)工程師方法與實(shí)務(wù)第三章考點(diǎn)匯總
價(jià)值鏈分析
每個(gè)企業(yè)都是在設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、交貨和維護其產(chǎn)品的一整套流程中進(jìn)行各種活動(dòng)的集合體。所有活動(dòng)都是通過(guò)價(jià)值鏈來(lái)表示。企業(yè)的價(jià)值創(chuàng )造是通過(guò)所有的價(jià)值活動(dòng)構成的。這些創(chuàng )造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就是價(jià)值鏈上的“戰略環(huán)節”,企業(yè)只有在其價(jià)值鏈上特定環(huán)節擁有競爭優(yōu)勢才能保持其長(cháng)期競爭優(yōu)勢。
所謂價(jià)值鏈分析,就是分析各環(huán)節的運作情況,而后確定企業(yè)在哪些特定環(huán)節具有競爭優(yōu)勢,抓住關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行競爭優(yōu)勢研究,輔助企業(yè)的戰略管理。
1.具體分析步驟
?。?)識別企業(yè)價(jià)值活幼
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩大類(lèi)。
?。?)確定活動(dòng)的價(jià)值
在活動(dòng)被分解和識別后,對每一活動(dòng)進(jìn)行評價(jià),找出從事該項活動(dòng)所消耗的成本以及產(chǎn)生的價(jià)值,并分析投入與產(chǎn)出是否相稱(chēng),從而確定企業(yè)價(jià)值鏈上每個(gè)活動(dòng)的價(jià)值。
?。?)改進(jìn)價(jià)值鏈活動(dòng)
根據企業(yè)價(jià)值鏈上每個(gè)活動(dòng)的價(jià)值,對本企業(yè)的活動(dòng)進(jìn)行重新配置和改善,比如放棄不必要或價(jià)值不大的活動(dòng)、合并同性質(zhì)的活動(dòng)、調整活動(dòng)的先后順序等,通過(guò)比同行業(yè)其他企業(yè)更有效地管理價(jià)值鏈活動(dòng),從而形成一條優(yōu)于競爭對手的理想價(jià)值鏈,公司可以實(shí)現競爭優(yōu)勢。
以上就是今天的《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》科目的第三章考點(diǎn)分享。2019年咨詢(xún)工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢(xún)工程師考試前,建設工程教育網(wǎng)將持續為大家分享一些高分備考經(jīng)驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢(xún)工程師考試備考資料,盡在建設工程教育網(wǎng)咨詢(xún)工程師欄目!
