2019年咨詢(xún)工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布，想要報考2019年咨詢(xún)工程師考試的小伙伴們近期要抓緊時(shí)間開(kāi)始備考了。建設工程教育網(wǎng)將持續為大家分享2019年咨詢(xún)工程師考試考點(diǎn)知識點(diǎn)，助力學(xué)員2019年咨詢(xún)工程師考試！

　　2019年咨詢(xún)工程師考試共分為《項目決策分析與評價(jià)》、《工程項目組織與管理》、《宏觀(guān)經(jīng)濟政策與發(fā)展規劃》和《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。

　　下面是2019年咨詢(xún)工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第一章考點(diǎn)：工程項目管理模式的選擇，希望對大家的備考有所幫助！查看更多：2019年咨詢(xún)工程師組織與管理第一章考點(diǎn)匯總

　　工程項目管理模式的選擇

　　業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時(shí)，應考慮的主要因素包括：

　?。?）項目的復雜性和對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的要求；

　?。?）資金來(lái)源，融資有關(guān)各方對項目的特殊要求；

　?。?）法律法規、部門(mén)規章以及項目所在地政府的要求；

　?。?）項目管理者和參與者對該管理模式認知和熟悉的程度；

　?。?）項目的風(fēng)險分擔，即項目各方承擔風(fēng)險的能力和管理風(fēng)險的水平。

　?。?）項目實(shí)施所在地建設市場(chǎng)的適應性，在市場(chǎng)上能否找到合格的實(shí)施單位（承包商、管理分包商等）。

　　一個(gè)項目也可以選擇多種項目管理模式。當業(yè)主方的項目管理能力比較強時(shí)，可將一個(gè)工程建設項目劃分為幾個(gè)部分，分別采用不同的項目管理模式。一般說(shuō)來(lái)，工程項目的管理模式由業(yè)主方選定，但總承包商也可選用一些其需要的項目管理模式。

　　以上就是今天的《工程項目組織與管理》科目的第一章考點(diǎn)分享。2019年咨詢(xún)工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行，在2019年咨詢(xún)工程師考試前，建設工程教育網(wǎng)將持續為大家分享一些高分備考經(jīng)驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢(xún)工程師考試備考資料，盡在建設工程教育網(wǎng)咨詢(xún)工程師欄目！