邏輯框架法是項目設計與管理人員的一項重要工具，在以下幾個(gè)方面發(fā)揮重要作用：分析項目準備階段的現狀；建立實(shí)現項目目標的邏輯層次；識別對實(shí)現項目目標存在的潛在風(fēng)險；建立項目產(chǎn)出或結果的監督與評價(jià)機制；提供標準化的表述格式；在項目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監督與評價(jià)。

　　邏輯框架法可以用于項目周期的多個(gè)階段：在項目識別階段，邏輯框架法主要用于判別項目是否與國家、地區或行業(yè)發(fā)展戰略相適應；在項目形成（可行性研究與評估）階段，邏輯框架法主要用于編制具有適宜目標、可度量的結果、具有風(fēng)險管理策略和明確定義管理責任的項目計劃；在項目實(shí)施階段，邏輯框架法為合同管理、運行工作計劃與監督提供了強有力的管理工具；在項目后評價(jià)與審計階段，邏輯框架法提供了監督、回顧和評價(jià)項目的手段與工具。