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    工程項目進(jìn)度管理工作包括:①工作定義;②工作順序安排;③工作進(jìn)度控制;④工作進(jìn)度計劃制定;⑤工作時(shí)間估算。正確的順序是( )。

    2021-09-13 10:19 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    工程項目進(jìn)度管理工作包括:①工作定義;②工作順序安排;③工作進(jìn)度控制;④工作進(jìn)度計劃制定;⑤工作時(shí)間估算。正確的順序是( )。

    A ①—②—③—④—⑤

    B ①—②—⑤—④—③

    C ①—③—②—⑤—④

    D ①—⑤—②—③—④

    正確答案:B

    答案解析:本題考查的是工程項目進(jìn)度管理概述。工程項目進(jìn)度管理流程為:規劃進(jìn)度管理→工作定義→工作順序安排→工作資源估算→工作時(shí)間估算→進(jìn)度計劃制定→進(jìn)度控制。參見(jiàn)教材P161。


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