多選題

　　減小管理幅度對項目組織產(chǎn)生的影響主要有（?。?。（2014年試題）

　　A、減少管理層次

　　B、減少用于協(xié)調的時(shí)間和費用

　　C、信息傳遞中易發(fā)生信息丟失

　　D、降低辦事效率

　　E、減少對下屬的監督時(shí)間

　　【正確答案】 CD

　　【答案解析】本題考查的是項目管理組織的基本原理。減小管理幅度對組織的影響主要有：管理層次增加，相互之間的工作協(xié)調難度加大，為此所花費的時(shí)間與費用都會(huì )增加；由于層次增加，信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真；辦事效率降低。參見(jiàn)教材P97.

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