
關(guān)于工程項目職能式組織結構的說(shuō)法,錯誤的是(?。?。(2014年試題)
單選題
關(guān)于工程項目職能式組織結構的說(shuō)法,錯誤的是(?。?。(2014年試題)
A、職能式組織結構可以在部門(mén)工作與項目任務(wù)的平衡中調整人員安排
B、職能式組織結構導致項目管理工作往往沒(méi)有真正的權威性
C、職能式組織結構不利于公司項目發(fā)展與管理的連續性
D、職能式組織結構不利于不同職能部門(mén)之間交流
【正確答案】 C
【答案解析】本題考查的是職能式組織結構。職能式組織結構有利于公司項目發(fā)展與管理的連續性。參見(jiàn)教材P109.
推薦閱讀:
中國工程咨詢(xún)協(xié)會(huì )2020專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試計劃及事項通知

- · 咨詢(xún)工程師《分析評價(jià)》項目后評價(jià)的目的和作用典型例題
- · 咨詢(xún)工程師《分析評價(jià)》投資項目主要風(fēng)險對策典型例題
- · 咨詢(xún)工程師《分析評價(jià)》風(fēng)險識別典型例題
- · 咨詢(xún)工程師《分析評價(jià)》敏感性分析典型例題
- · 咨詢(xún)工程師《分析評價(jià)》盈虧平衡分析典型例題
- · 咨詢(xún)工程師《分析評價(jià)》社會(huì )穩定風(fēng)險分析與評估典型例題
- · 咨詢(xún)工程師《分析評價(jià)》社會(huì )評價(jià)的主要內容典型例題
- · 咨詢(xún)工程師《分析評價(jià)》社會(huì )評價(jià)的目的作用和適用范圍基本原則典型例題
- · 咨詢(xún)工程師《分析評價(jià)》建設方案的經(jīng)濟比選方法典型例題
- · 咨詢(xún)工程師《分析評價(jià)》總圖運輸方案典型例題