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2014年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》每日一練4.4

2014-04-04 09:57  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

  制定工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括①將項目范圍劃分為各工作包:②定義工程項目目標③安排資源供給計劃和費用控制計劃④安排協(xié)調一致的進(jìn)度計劃。正確的實(shí)施順序是(?。?。

  A.①—②—③—④

  B.②—①—③—④

  C.①—②—④—③

  D.②—①—④—③

  

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責任編輯:粥粥
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