3、某土方工程總挖土方量為20000m3，預算單價(jià)為50元/m3，計劃25天完成，每天800m3，開(kāi)工后第七天早上剛上班測量數據，已完成挖方5000m3，支付給承包商的工程進(jìn)度款為30萬(wàn)元。

　　1）、計算該項目費用、進(jìn)度偏差。

　　正確答案：（1）進(jìn)度偏差=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS）BCWP=5000×50=25萬(wàn)元

　　BCWS=6×800×50=24萬(wàn)元

　　進(jìn)度偏差=25-24=1萬(wàn)元

　　進(jìn)度偏差為正值，表示進(jìn)度提前。

　?。?）費用偏差=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實(shí)際費用（ACWP）

　　BCWP=5000×50=25萬(wàn)元

　　ACWP=30萬(wàn)元費用偏差=25-30=-5萬(wàn)元

　　費用偏差為負值，表示超出預算費用。

　　答案解析：參見(jiàn)《工程項目組織與管理》第十章第五節，P296、297.

　　已完工作預算費用=已完成工作量×預算單價(jià)

　　計劃工作預算費用=計劃工作量×預算單價(jià)已完工作實(shí)際費用=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)。

　　2）、簡(jiǎn)述贏(yíng)得值法用到的幾個(gè)參數及其意義。

　　正確答案：贏(yíng)得值法涉及以下幾個(gè)參數：

　?。?）計劃工作預算費用BCWS：根據進(jìn)度計劃安排在某一給定時(shí)間內所應完成的工作的計劃費用。

　?。?）已完工作預算費用BCWP：在某一給定時(shí)間內實(shí)際完的工作內容計劃費用。

　?。?）已完工作實(shí)際費用ACWP：在某一給定時(shí)間內完成的工作內容實(shí)際發(fā)生的費用。

　　答案解析：參見(jiàn)《工程項目組織與管理》第十章第五節，P296、297.

　　4、某工程的早時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃如圖所示。工程進(jìn)展到第5、第10和第15個(gè)月底時(shí)，分別檢查了工程進(jìn)度，相應地繪制了三條實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)，如圖中的點(diǎn)劃線(xiàn)所示。

　　圖某工程時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃（單位：月）和投資數據（單位：萬(wàn)元）

　　注：1.圖中每根箭線(xiàn)上方數值為該項工作每月計劃投資；

　　2.圖下方格內（1）欄數值為該工程計劃投資累計值，

　?。?）欄數值為該工程已完工程實(shí)際投資累計值

　　1）、計算第5和第10個(gè)月底的已完工程計劃投資（累計值）各為多少？

　　正確答案：第5個(gè)月底，已完工程計劃投資為：20+6+4=30萬(wàn)元

　　第10個(gè)月底，已完工程計劃投資為：80+6×3=98萬(wàn)元

　　2）、分析第5和第10個(gè)月底的投資偏差。

　　正確答案：第5個(gè)月底的投資偏差=已完工程實(shí)際投資-已完工程計劃投資

　　=45-30=15萬(wàn)元即：投資增加15萬(wàn)元

　　第10個(gè)月底，投資偏差=85-98=-13萬(wàn)元　即：投資節約13萬(wàn)元

　　3）、試用投資概念分析進(jìn)度偏差。

　　正確答案：根據投資概念分析進(jìn)度偏差為：

　　進(jìn)度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資

　　第5個(gè)月底，進(jìn)度偏差=40-30=10萬(wàn)元，即：進(jìn)度拖延10萬(wàn)元；

　　第10個(gè)月底，進(jìn)度偏差=90-98=-8萬(wàn)元，即：進(jìn)度提前8萬(wàn)元。

　　4）、根據第5和第10月底實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)分析工程進(jìn)度情況。

　　正確答案：第5個(gè)月底，工程進(jìn)度情況為：

　?、?rarr;③工作進(jìn)度正常；

　?、?rarr;⑤工作拖延1個(gè)月，將影響工期1個(gè)月，因為是關(guān)鍵工作；

　?、?rarr;④工作拖延2個(gè)月，不影響工期，因為有2個(gè)月總時(shí)差；

　　第10個(gè)月底，工程進(jìn)度情況為：

　?、?rarr;⑦工作拖延1個(gè)月，因為有2個(gè)月總時(shí)差，不影響工期；

　?、?rarr;⑥工作提前2個(gè)月，有可能縮短工期2個(gè)月，因為是關(guān)鍵工作；

　?、?rarr;⑧工作拖延1個(gè)月，但不影響工程進(jìn)度，因它有2個(gè)月的機動(dòng)時(shí)間。

　　5）、第15個(gè)月底檢查時(shí)，工作⑦—⑨因為特殊惡劣天氣造成工期拖延1個(gè)月，施工單位損失3萬(wàn)元。因此，施工單位提出要求工期延長(cháng)1個(gè)月和費用索賠3萬(wàn)元。問(wèn)：造價(jià)工程師應批準工期、費用索賠多少？為什么？

　　正確答案：造價(jià)工程師應批準延長(cháng)工期1個(gè)月；費用索賠不應批準。

　　因為，特殊惡劣的氣候條件應按不可抗力處理，造成的工期拖延，可以要求順延；但不能要求賠償經(jīng)濟損失。

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