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2015年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》每日一練（12.4）
用贏(yíng)得值法進(jìn)行費用，進(jìn)度綜合分析時(shí)，若進(jìn)度偏差大于0，則工程項目績(jì)效評價(jià)的結論是（ ）。
A．進(jìn)度比計劃滯后
B．進(jìn)度按計劃進(jìn)行
C．進(jìn)度比計劃提前
D．無(wú)法判斷當前績(jì)效
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責任編輯：memo
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