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2014年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》每日一練3.7

2014-03-07 08:35  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

   可以成為管理組織結構調整優(yōu)化的原因不包括( ?。?。
   A.項目主客觀(guān)條件發(fā)生變化
   B.項目經(jīng)理改變管理組織結構
   C.項目正常運行本身使項目管理的內容出現改變
   D.實(shí)踐證明組織結構方案不適合項目的開(kāi)展

  

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責任編輯:跳跳豆
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