咨詢(xún)工程師考試《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》科目中投資組合分析（二）考點(diǎn)，歷年分值在10分左右，視頻講解+考情+高清思維導圖+金題鞏固，幫你輕松學(xué)懂此考點(diǎn)，建議收藏后閱讀。

一、投資組合分析（二）-知識點(diǎn)解讀

二、投資組合分析（二）-歷年試題分值分布

三、投資組合分析（二）-高清思維導圖

四、投資組合分析（二）-金題鞏固

　　【2020年簡(jiǎn)答】A企業(yè)委托甲咨詢(xún)機構協(xié)助研究制定企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展戰略。在對A企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的戰略研究中，為了分析A企業(yè)的競爭能力，甲咨詢(xún)機構組織專(zhuān)家對A企業(yè)及其主要競爭對手B企業(yè)和C企業(yè)評估打分，構建了如表所示的競爭態(tài)勢矩陣。

　　表　ABC企業(yè)的競爭態(tài)勢矩陣

　　問(wèn)題：

　　根據表2競爭態(tài)勢矩陣，計算各企業(yè)的加權強勢得分，并說(shuō)明與B、C企業(yè)相比，A企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢。

　　【典型例題】【2018年簡(jiǎn)答】A企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食物料理機、洗衣機、手機、冰箱等產(chǎn)品。咨詢(xún)公司運用通用矩陣分析，給出的相關(guān)平均分值見(jiàn)表3-2。

　　問(wèn)題：

　　1)繪出通用矩陣，在圖中標出A企業(yè)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)的位置。

　　2)A企業(yè)對各產(chǎn)品業(yè)務(wù)應采取的發(fā)展戰略及措施。