
咨詢(xún)工程師《分析與評價(jià)》教材考點(diǎn):社會(huì )評價(jià)的組織實(shí)施和報告編寫(xiě)
第十一章 社會(huì )評價(jià)
第四節 社會(huì )評價(jià)的組織實(shí)施和報告編寫(xiě)
一、社會(huì )評價(jià)的實(shí)施主體
項目單位委托工程咨詢(xún)機構或有經(jīng)驗的其他機構組織專(zhuān)家和相關(guān)人員開(kāi)展。
二、社會(huì )評價(jià)的工作程序 ☆☆
工作委托、實(shí)施評價(jià)、提交評價(jià)報告、報告審查
。社會(huì )評價(jià)作為可研報告或項目申請書(shū)的一個(gè)獨立篇章;對社會(huì )影響重大的,應單獨提交社會(huì )評價(jià)報告。
??勺鳛榭裳袌蟾婊蝽椖可暾垥?shū)的一部分一并審查,也可單獨審查。
三、社會(huì )評價(jià)的步驟(5步) ☆☆☆
1.調查社會(huì )資料(調查方法)
2.識別社會(huì )因素:三類(lèi)
。影響人類(lèi)生活和行為的因素:就業(yè)、收入、發(fā)展
。影響社會(huì )環(huán)境變遷的因素:自然生態(tài)、資源利用
。影響社會(huì )穩定與發(fā)展的因素:風(fēng)俗、宗教、民族
識別與選擇影響項目實(shí)施和項目成功的主要社會(huì )因素,作為后續分析與評價(jià)的重點(diǎn)。
3.社會(huì )分析
定量計算和定性分析,判斷社會(huì )因素對項目的影響程度,揭示可能存在的社會(huì )風(fēng)險。
4.制定社會(huì )管理方案
強化項目的正面社會(huì )影響,化解或減輕項目的負面社會(huì )影響,使項目社會(huì )效果可持續,社會(huì )風(fēng)險可控。
5.編寫(xiě)社會(huì )評價(jià)報告
包括評價(jià)目標、評價(jià)方法、評價(jià)內容、評價(jià)結論、主要建議以及社會(huì )管理方案。還應當包括監測評估建議。
四、報告的編寫(xiě) ☆
?。ㄒ唬┚帉?xiě)要求
1.所采用的基礎數據應真實(shí)可靠
2.分析方法的選擇要合理
3.結論觀(guān)點(diǎn)明確,客觀(guān)可信
4.報告格式應規范
?。ǘ┚帉?xiě)要點(diǎn)
1.前言
2.社會(huì )經(jīng)濟基本情況與項目背景
3.社會(huì )影響分析
4.利益相關(guān)者分析
5.社會(huì )互適性分析
6.社會(huì )風(fēng)險分析
7.可持續性分析
8.政府公共職能評價(jià)
9.社會(huì )管理計劃及其實(shí)施
10.社會(huì )管理計劃實(shí)施的監測評估
11.主要結論及建議
12.附件、附圖及參考文獻

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