第二章 工程項目主要參與方的項目管理

　　承包商對項目的管理：

　　一、承包商對項目管理的目的和特點(diǎn)

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　　承包商分為兩類(lèi)，一類(lèi)工程承包商；另一類(lèi)設備承包商。

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　?。?）保證承包的工程項目或設備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達到委托合同規定的要求。

　?。?）追求自身收益的最大化。

　?。ㄈ┏邪虒こ添椖抗芾淼奶攸c(diǎn)（11）——重點(diǎn)

　?。?）承包商的管理工作都是以固定場(chǎng)地為中心展開(kāi)的。

　?。?）以委托合同為根本要求。

　?。?）管理直接作用于工程項目實(shí)體。

　?。?）管理過(guò)程中資金投入相對巨大。這一過(guò)程的投入一般占項目全部費用的90%左右。

　?。?）項目建設風(fēng)險的最后控制階段。

　　二、承包商管理的主要任務(wù)（09/10/12）——必考點(diǎn)

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　?。?）制訂施工組織設計和質(zhì)量保證計劃，經(jīng)監理工程師審定后組織實(shí)施?！┕そM織設計：承包商制訂，業(yè)主組織監理工程師審定

　?。?）按施工計劃組織施工，并向監理工程師提供進(jìn)度統計報表。

　?。?）按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現不合格項及時(shí)糾正。

　?。?）遵守有關(guān)部門(mén)對施工場(chǎng)地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等方面的管理規定，辦理相關(guān)手續。（已考）

　?。?）按專(zhuān)用條款約定，做好施工現場(chǎng)地下管線(xiàn)和鄰近建筑物、構筑物及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護工作。（10）

　　【注意】與業(yè)主實(shí)施階段任務(wù)（9）對比：（9）協(xié)調處理施工現場(chǎng)周?chē)叵鹿芫€(xiàn)和鄰近建筑物、構筑物，及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護工作，并承擔相應費用。

　?。?）保證施工現場(chǎng)清潔，使之符合環(huán)境衛生管理的有關(guān)規定。

　?。?）提供業(yè)主和監理工程師需要的各種統計數據的報表。

　?。?）及時(shí)向委托方提交竣工驗收申請報告，對驗收中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)（12）。

　　【注意】竣工驗收業(yè)主組織。

　?。?）負責已完工程的保護工作（09）。

　　【注意】與承包人的義務(wù)對比：工程接收證書(shū)頒發(fā)前，承包人應負責照管和維護工程。

　?。?0）向委托方完整、及時(shí)地移交有關(guān)工程資料檔案。

　?。ǘ┰O備承包商的主要任務(wù)

　?。?）按照合同約定，完成設備的有關(guān)運輸、保險、包裝、設備調試、安裝、技術(shù)援助、培訓等相關(guān)工作。

　?。?）保證業(yè)主在使用其所提供的設備或其它任何一部分時(shí)，不侵犯第三方的專(zhuān)利權、商標權和工業(yè)設計權。