第二章 戰略分析方法

　　第二節 產(chǎn)品生命周期

　　一、產(chǎn)品生命周期：一種產(chǎn)品從發(fā)明到推廣、應用、普及、衰退的過(guò)程。投資應分析產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展前景。

　　二、導入期：產(chǎn)品逐步被市場(chǎng)認同和接受，行業(yè)開(kāi)始形成并初具規模。需付出極大的代價(jià)培育市場(chǎng)，完善產(chǎn)品。企業(yè)可能會(huì )在行業(yè)中樹(shù)立先入優(yōu)勢。

　　2、成長(cháng)期：產(chǎn)品市場(chǎng)需求急劇膨脹，行業(yè)內企業(yè)數量迅速增加，行業(yè)在經(jīng)濟結構中地位提高，產(chǎn)品質(zhì)量提高，成本下降。此時(shí)是進(jìn)入該行業(yè)的理想時(shí)機。

　　3、成熟期：產(chǎn)品定型，技術(shù)成熟，成本下降，利潤水平高。需求逐漸滿(mǎn)足，行業(yè)增長(cháng)速度減慢，市場(chǎng)競爭激烈，企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻高。除非有強大資金和技術(shù)實(shí)力，難以成功。

　　4、衰退期：市場(chǎng)迅速萎縮，企業(yè)所提供的產(chǎn)品無(wú)差異，不宜進(jìn)入。

　　識別產(chǎn)品生命周期具體階段因素：市場(chǎng)需求變化、生產(chǎn)規模、產(chǎn)品質(zhì)量、消費者認知程度、市場(chǎng)結構

　　三、策略：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人力資源、研發(fā)策略