主要投入品的供應分析

　　制造業(yè)項目的主要投入品往往是大宗原材料，其供應及其可靠性、運輸條件以及價(jià)格的合理性不但直接左右著(zhù)項目的成本，而且極大地影響著(zhù)項目的效益，因此必須對大宗原材料的供應進(jìn)行分析。對大宗原材料的供應分析也要從現狀和歷史數據調查開(kāi)始，對項目計算期內的供需情況和價(jià)格進(jìn)行預測，其分析內容、要求和預測方法可以比照本節第一、二部分。

　　競爭力分析

　　項目競爭力分析是研究擬建項目在國內外市場(chǎng)競爭中獲勝的可能性和獲勝能力，也是確定營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎。

　　一、競爭力優(yōu)勢、劣勢分析

　　競爭力分析可以依據有關(guān)理論進(jìn)行。具體項目?jì)?yōu)劣勢分析內容：（略）

　　二、競爭力對比分析

　　將項目自身條件與競爭對手條件的優(yōu)勢、劣勢對比并排序。編制競爭力對比分析表，如表2-3所示（略）

　　項目競爭能力分析，除了從項目角度分析外，還應從企業(yè)角度進(jìn)行更廣泛的分析，參見(jiàn)《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》。