
2020咨詢(xún)工程項目組織與管理考前必學(xué):進(jìn)度管理過(guò)程
2020年咨詢(xún)工程師考試進(jìn)入倒計時(shí),大家都復習的怎么樣了?在僅剩不多的沖刺時(shí)間里,要合理利用時(shí)間,抓重點(diǎn)來(lái)學(xué)習哦,在這里,小編為大家獻上《工程項目組織與管理》考前必學(xué)的知識點(diǎn),希望可以幫助大家完成最后的沖刺鞏固,取得好成績(jì)。
進(jìn)度管理過(guò)程:
進(jìn)度管理包括為確保項目按期完成所必須的所有過(guò)程,包括規劃進(jìn)度管理、工作定義、工作順序安排、工作資源估算、工作時(shí)間估算、進(jìn)度計劃制定和進(jìn)度控制等。
責任編輯:夏花

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