
咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):項目團隊與精神
2025年咨詢(xún)工程師已經(jīng)進(jìn)入正式備考階段,大家都學(xué)的怎么樣了?適量的做題可以幫助大家更好的鞏固知識點(diǎn),網(wǎng)校教研團隊特地為大家準備了咨詢(xún)工程師分析評價(jià)核心考點(diǎn),快來(lái)看看吧!
項目團隊與精神【考頻分析】★★★★
1.團隊凝聚力的表現。團隊凝聚力表現在:歸屬意識、親和意識、責任意識、自豪意識四個(gè)方面。
2.影響團隊凝聚力的因素包括外部因素和內部因素,其中內部因素主要有:團隊的規模、目標、激勵方式和團隊的成功經(jīng)歷。
3.信任的內容可分為五個(gè)維度,按重要程度由大到小的順序排列應當是:①正直;②能力;③忠實(shí);④一貫性;⑤開(kāi)放。
4.團隊成員間的信任是團隊合作的前提與基礎,團隊成員良好的合作是實(shí)現團隊目標的必要條件。

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