
咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):工程項目的建設程序
2025年咨詢(xún)工程師已經(jīng)進(jìn)入正式備考階段,大家都學(xué)的怎么樣了?適量的做題可以幫助大家更好的鞏固知識點(diǎn),網(wǎng)校教研團隊特地為大家準備了咨詢(xún)工程師分析評價(jià)核心考點(diǎn),快來(lái)看看吧!
工程項目的建設程序【考頻分析】★★★★
1.工程項目前期階段主要工作包括:投資機會(huì )研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策等。
2.工程項目前期階段的主要任務(wù)是對項目投資建設的必要性和可行性進(jìn)行分析論證,并作出科學(xué)決策,該階段雖然投入小,但對項目效益影響大。
3.工程項目實(shí)施階段在工程項目建設周期中工作量最大,投入的人力、物力和財力最多,工程項目管理的難度也最大。
4.工程項目投產(chǎn)運營(yíng)階段主要工作由業(yè)主單位自行完成或成立專(zhuān)門(mén)的項目公司承擔。經(jīng)營(yíng)性項目:經(jīng)營(yíng)和維護兩大任務(wù)。非經(jīng)營(yíng)性項目:鑒定、修繕、加固、拆除等活動(dòng)。

- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):開(kāi)標、評標與定標
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):投標文件編制與送達
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):招標文件編制與發(fā)放
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):確定招標方式和發(fā)布招標信息
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):工程項目招標范圍和規模標準及招標事項的審批和核準
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):項目管理組織結構的變化與組織結構的優(yōu)化
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):矩陣式組織結構
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):職能式組織結構
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):項目管理組織的基本原理
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):團隊組織計劃