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    咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):工程項目的建設程序

    2025-01-07 17:48 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    2025年咨詢(xún)工程師已經(jīng)進(jìn)入正式備考階段,大家都學(xué)的怎么樣了?適量的做題可以幫助大家更好的鞏固知識點(diǎn),網(wǎng)校教研團隊特地為大家準備了咨詢(xún)工程師分析評價(jià)核心考點(diǎn),快來(lái)看看吧!

    組織管理核心考點(diǎn)

      工程項目的建設程序【考頻分析】★★★★

      1.工程項目前期階段主要工作包括:投資機會(huì )研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策等。

      2.工程項目前期階段的主要任務(wù)是對項目投資建設的必要性和可行性進(jìn)行分析論證,并作出科學(xué)決策,該階段雖然投入小,但對項目效益影響大。

      3.工程項目實(shí)施階段在工程項目建設周期中工作量最大,投入的人力、物力和財力最多,工程項目管理的難度也最大。

      4.工程項目投產(chǎn)運營(yíng)階段主要工作由業(yè)主單位自行完成或成立專(zhuān)門(mén)的項目公司承擔。經(jīng)營(yíng)性項目:經(jīng)營(yíng)和維護兩大任務(wù)。非經(jīng)營(yíng)性項目:鑒定、修繕、加固、拆除等活動(dòng)。

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