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2016-02-01 11:39 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2016年招標師招標采購合同管知識點(diǎn)整理,由職業(yè)培訓教育網(wǎng)校獨家整理,請勿轉載。
合同準備及簽約管理
合同準備及簽約管理包括項目經(jīng)濟技術(shù)論證、項目實(shí)施方案編制、合同授予方式選擇、特許經(jīng)營(yíng)者條件設置以及合同簽約管理。
項目實(shí)施方案是實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)項目的綱領(lǐng)性文件,應包括項目名稱(chēng)、項目基本經(jīng)濟技術(shù)指標、選址和其他規劃條件、特許經(jīng)營(yíng)的期限、特許經(jīng)營(yíng)方式、投資回報測算、公共產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格區間、調價(jià)及測算方式、特許經(jīng)營(yíng)者應具備的條件、選擇特許經(jīng)營(yíng)者的方式、政府的承諾、特許經(jīng)營(yíng)保障措施、特許經(jīng)營(yíng)權使用費及減免、負責實(shí)施的單位等。
根據《行政許可法》第53條規定,對于公共資源配置以及直接關(guān)系公共利益的特定行業(yè)的市場(chǎng)準入等需賦予特定權利的事項,行政機關(guān)應當通過(guò)招標、拍賣(mài)等公平競爭的方式作出決定。
根據《政府采購法》及相關(guān)規章制度的規定,采購及合同授予方式包括公開(kāi)招標、競爭性談判、邀請招標、競爭性磋商和單一來(lái)源采購等。項目實(shí)施機構應根據項目采購需求和特點(diǎn),依法選擇適當采購及合同授予方式。
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