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2016-01-19 14:45 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1)項目與運營(yíng)的結果不同。項目的結果是獲得創(chuàng )新性的成果，這種成果是一次性形成的，也可以供日后日常運營(yíng)使用。
2)項目與運營(yíng)的工作性質(zhì)與內容不同。針對運營(yíng)的管理存在著(zhù)較明顯的確定性、程序性、常規性和不斷重復的活動(dòng)，而項目則存在較多的創(chuàng )新性、非程序性和不確定性的活動(dòng)。
3)項目與運營(yíng)的工作環(huán)境與方式不同。一般而言，日常運營(yíng)的環(huán)境是相對封閉和相對確定的，而項目的環(huán)境是相對開(kāi)放和相對動(dòng)態(tài)的。
4)項目與運營(yíng)的組織與管理不同。由于日常運營(yíng)是重復眭的和相對確定的，所以一般開(kāi)展日常運營(yíng)的組織是相對穩定的，而項目的組織是相對變化和臨時(shí)性的，因此項目的組織形式多數是以團隊的形式來(lái)實(shí)現的。
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