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2015-02-13 14:14 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
物業(yè)管理企業(yè)的機構設置
物業(yè)管理企業(yè)規模較大、管理的物業(yè)較多時(shí)，企業(yè)的總體結構可分為兩級：企業(yè)總部和各項目管理機構（也有稱(chēng)管理處、服務(wù)中心或服務(wù)處的）在企業(yè)總部可以設置若干職能部門(mén)，分管各項目管理機構的不同業(yè)務(wù)；項目管理機構負責具體管理服務(wù)操作。
一般情況下，企業(yè)職能機構及其職責，主要包括以下內容：
人力資源部
人力資源部的主要職責包括：制訂企業(yè)各項人力資源管理制度，編制人力資源發(fā)展和培訓計劃，優(yōu)化人力資源結構和人力資源配置，設計實(shí)施薪酬管理方案，完成人員招募、任免、調配、考核、獎懲、培訓、解聘、辭退等工作。
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