
二級造價(jià)師基礎知識備考:建設工程項目風(fēng)險及其管理程序
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建設工程項目風(fēng)險是指在項目決策和實(shí)施過(guò)程中 ,造成實(shí)際結果與預期目標的差 異性及其發(fā)生的概率 。
項目風(fēng)險的差異性包括損失的不確定性和收益的不確定性。這里的工程項目風(fēng)險是指損失的不確定性 。
工程項目風(fēng)險管理是工程項目管理的重要內容。
(一)建設工程項目風(fēng)險的分類(lèi)
1.按照風(fēng)險來(lái)源進(jìn)行劃分
(1)自然風(fēng)險。
(2)社會(huì )風(fēng)險。包括社會(huì )治安、人員素質(zhì)等。
(3)經(jīng)濟風(fēng)險。包括產(chǎn)業(yè)政策,市場(chǎng)物價(jià),通貨膨脹,資金等。
(4)法律風(fēng)險。如法律不健全,有法不依、執法不嚴等,環(huán)保法律限制等。
(5)政治風(fēng)險。政局不穩,外交政策,貿易保護等。
2.按照風(fēng)險涉及當事人進(jìn)行劃分
包括業(yè)主的風(fēng)險和承包商的風(fēng)險。
(1)業(yè)主的風(fēng)險
業(yè)主遇到的風(fēng)險可以歸納為三大類(lèi):人為風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險和自然風(fēng)險。
(2)承包商的風(fēng)險
承包商遇到的風(fēng)險可以歸納為三類(lèi):決策失誤風(fēng)險;締約和履約風(fēng)險;責任風(fēng)險。
3.按照風(fēng)險可否管理劃分分為:可管理風(fēng)險和不可管理風(fēng)險。
4.按風(fēng)險影響的范圍劃分分為:局部風(fēng)險和總體風(fēng)險。
(二)建設工程項目風(fēng)險管理程序
項目風(fēng)險管理程序是對項目風(fēng)險進(jìn)行管理的一個(gè)系統的、循環(huán)的工作流程,包括五個(gè)主要環(huán)節:
1.風(fēng)險識別
指通過(guò)一定的方式,系統而全面地識別影響項目目標實(shí)現的風(fēng)險事件并加以適當歸類(lèi),并記錄每個(gè)風(fēng)險因素所具有的特點(diǎn)的過(guò)程。
風(fēng)險識別的方法包括:專(zhuān)家調查法、流程圖法等。
風(fēng)險識別最主要成果是風(fēng)險清單。
2.風(fēng)險分析與評估
是將項目風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過(guò)程。常用方法:調查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審法、敏感性分析法等。
3.風(fēng)險應對策略的決策
是確定風(fēng)險事件最佳對策組合的過(guò)程。
常用策略有四種:風(fēng)險回避;風(fēng)險自留;風(fēng)險控制和風(fēng)險轉移。
4.風(fēng)險對策的實(shí)施
5.風(fēng)險對策實(shí)施的監控評價(jià)對策的執行效果。
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