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2016造價(jià)工程師《造價(jià)管理》知識點(diǎn)：限額設計的實(shí)施程序
限額設計可分為目標制定、目標分解、目標推進(jìn)和成果評價(jià)四個(gè)階段。
?。?）目標制定。限額設計的目標包括：造價(jià)目標、質(zhì)量目標、進(jìn)度目標、安全目標及環(huán)境目標。
?。?）目標分解。層層目標分解和限額設計，實(shí)現對投資限額的有效控制。
限額設計的實(shí)施程序
?。?）目標推進(jìn)。目標推進(jìn)通常包括限額初步設計和限額施工圖設計兩個(gè)階段。
?。?）成果評價(jià)。成果評價(jià)是目標管理的總結階段。
【注意】當考慮建設工程全壽命期成本時(shí)，按照限額要求設計出的方案可能不一定具有最佳的經(jīng)濟性，此時(shí)亦可考慮突破原有限額，重新選擇設計方案。
【我要糾錯】 責任編輯：high
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