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造價(jià)管理:總體施工準備與主要資源配置計劃

2016-01-19 11:08  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印

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(1)總體施工準備。包括:技術(shù)準備、現場(chǎng)準備和資金準備等。

1)技術(shù)準備。包括:施工過(guò)程所需技術(shù)資料的準備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設備調試工作計劃等。

2)現場(chǎng)準備。包括:現場(chǎng)生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設施(如:臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房,臨時(shí)道路,材料堆放場(chǎng)等),臨時(shí)用水、用電和供熱、供氣等的計劃。

3)資金準備。應根據施工總進(jìn)度計劃編制資金使用計劃。

(2)主要資源配置計劃。包括:人力資源配置計劃和材料設備配置計劃。

1)人力資源配置計劃。人力資源配置計劃應根據各工程項目的工程量及施工總進(jìn)度計劃,參照概預算編制辦法及有關(guān)資料編制。合理的人力資源配置計劃,可減少勞務(wù)作業(yè)人員不必要的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)及避免窩工,進(jìn)而節約施工成本。人力資源配置計劃應解決的問(wèn)題:①確定各施工階段(期)的總用工量;②根據施工總進(jìn)度計劃確定各施工階段(期)的勞動(dòng)力配置計劃。

2)材料設備配置計劃。應根據總體施工部署和施工總進(jìn)度計劃確定主要材料設備的計劃總量及進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間??茖W(xué)合理的材料設備配置計劃,既可保證工程建設的順利進(jìn)行,又可降低工程成本。材料設備配置計劃應解決的問(wèn)題:①根據施工總進(jìn)度計劃確定主要工程材料和設備的配置計劃;②根據總體施工部署和施工總進(jìn)度計劃確定主要施工周轉材料和施工機具的配置計劃。

責任編輯:ivor
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