掃碼了解并領(lǐng)取一造資訊及資料
造價(jià)管理：合作體承包模式的特點(diǎn)
導語(yǔ)：2016年造價(jià)工程師備考已全面啟動(dòng)，加快你的腳步，快來(lái)跟上建設工程教育網(wǎng)，一起為2016年造價(jià)工程師奮斗吧！點(diǎn)擊查看2016造價(jià)工程師招生方案>>
（1）建設單位的組織協(xié)調工作量小，但風(fēng)險較大。由于承包單位是一個(gè)合作體，各公司之間能相互協(xié)調，從而減少了建設單位的組織協(xié)調工作量。但當合作體中某一家公司倒閉破產(chǎn)時(shí)，其他成員單位及合作體機構不承擔項目合同的經(jīng)濟責任，這一風(fēng)險將由建設單位承擔。
（2）各承包單位之間既有合作的愿望，又不愿意組成聯(lián)合體。參加合作體的各成員單位都沒(méi)有與建設任務(wù)相適應的力量，都想利用合作體增強總體實(shí)力。他們之間既有合作的愿望，但又出于自主性的要求，或彼此之間信任度不夠，不采取聯(lián)合體的捆綁式經(jīng)營(yíng)方式。
責任編輯：ivor
為您推薦
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
