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工程造價(jià)考點(diǎn):建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中橫向控制包括哪幾項

2015-11-03 13:36  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

導語(yǔ):2015造價(jià)工程師考試已經(jīng)結束了,成績(jì)一般在考試結束2~3個(gè)月后陸續公布,大家可多關(guān)注建設工程教育網(wǎng)造價(jià)欄目動(dòng)態(tài),第一時(shí)間獲取成績(jì)資訊。

  1、組織措施:①明確項目組織結構,明確管理職能分工;②在項目管理班子中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)和職能分工;③編制本階段投資控制計劃和工作流程圖。

  2、經(jīng)濟措施:①采用市場(chǎng)竟標綜合單價(jià)編制資金使用計劃,確定、分解控制目標;②動(dòng)態(tài)地比較投資的計劃值和實(shí)際值,在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制。

  3、技術(shù)措施:①主要對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析,嚴格審查監督各專(zhuān)業(yè),各階段的設計;②與設計人員通力合作深入技術(shù)領(lǐng)域研究節約投資的可能。

  4、合同措施:①提供合同結構;承發(fā)包模式等專(zhuān)業(yè)建議;②參與合同談判;③正確處理可能發(fā)生的索賠,并提供依據。

責任編輯:ivor
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