現金流和成本管理:
支出的分配、組織和管理是物業(yè)管理師工作的一個(gè)重要方面,它完成的質(zhì)量好壞很可能會(huì )對物業(yè)的凈運營(yíng)收益和資本價(jià)值產(chǎn)生影響。因此,有必要回顧一下支出的幾個(gè)重要方面:日常維修費用、計提維修準備金、設施維護費用、保險費、法律和財務(wù)費用、工作成本和地方性稅收。
相對于總收入,物業(yè)業(yè)主或投資者更關(guān)心凈運營(yíng)收益。因為總收入還必須支付各種運營(yíng)費用,這些費用不僅包括正常的工作費用和在時(shí)間與數量上不可預測的支出,還包括監督和檢查工作的組織成本。
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