從企業(yè)創(chuàng )新過(guò)程看，它是創(chuàng )新源、研究開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)和制造等共同參與的過(guò)程。由于現代技術(shù)創(chuàng )新過(guò)程是一個(gè)多機構參與的復雜過(guò)程，所以，用戶(hù)、部件供應商以及其他企業(yè)和個(gè)人，甚至政府有關(guān)部門(mén)和企業(yè)環(huán)境，都在考慮之列。企業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)管理的重點(diǎn)是創(chuàng )新源和研究開(kāi)發(fā)管理。

　　1.創(chuàng )新源管理

　　創(chuàng )新者或創(chuàng )新源是指第一個(gè)將創(chuàng )新開(kāi)發(fā)至可使用狀態(tài)和有效產(chǎn)出水平的個(gè)人或企業(yè)。創(chuàng )新源描述的是：誰(shuí)是創(chuàng )新者或創(chuàng )新構思從何而來(lái)。傳統觀(guān)念認為，產(chǎn)品創(chuàng )新是由產(chǎn)品制造商實(shí)現的，但大量的研究表明，對不同的創(chuàng )新種類(lèi)和不同的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng )新源差異很大。在有的領(lǐng)域內，產(chǎn)品用戶(hù)開(kāi)發(fā)了大多數創(chuàng )新；在另外一些領(lǐng)域，創(chuàng )新有關(guān)的部件和材料供應商是典型的創(chuàng )新源；還有一些領(lǐng)域，產(chǎn)品制造商則是名副其實(shí)的創(chuàng )新者。

　　具體分析創(chuàng )新源，至少在研究開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)的組織與管理手段兩方面對創(chuàng )新企業(yè)具有重大意義。企業(yè)可以依據其對創(chuàng )新源的假設來(lái)組織其創(chuàng )新活動(dòng)和分配人員。大多數企業(yè)仍按傳統的觀(guān)念來(lái)組織創(chuàng )新活動(dòng)，即認為新產(chǎn)品應該由制造該產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)開(kāi)發(fā)，這往往促使制造商組成一個(gè)自己就能完成全部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)的研究開(kāi)發(fā)部門(mén)，并組織市場(chǎng)研究部門(mén)來(lái)尋找某種市場(chǎng)需要。如果制造商完全依賴(lài)其內部創(chuàng )新開(kāi)發(fā)來(lái)獲得新產(chǎn)品概念，有時(shí)也能成功。但是當用戶(hù)、供應商和其他創(chuàng )新源被加入到創(chuàng )新過(guò)程中時(shí)，能收到事半功倍的效果。

　　同時(shí)，培養企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)的核心能力及加強各職能部門(mén)之間的協(xié)調，是提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力和水平的關(guān)鍵條件。研究開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)和制造，任何一個(gè)職能的失誤，都會(huì )造成創(chuàng )新的失敗。

　　2.研究開(kāi)發(fā)管理

　　研究開(kāi)發(fā)（Research and Development，簡(jiǎn)稱(chēng)R&D）能力是企業(yè)和國家技術(shù)創(chuàng )新能力的關(guān)鍵組成部分和重要衡量指標。國際著(zhù)名企業(yè)都把研究開(kāi)發(fā)看作企業(yè)的生命源，不惜重金投資于研究開(kāi)發(fā)。如何在企業(yè)中培養起強大的研究開(kāi)發(fā)力量，以及如何提高企業(yè)已有研究開(kāi)發(fā)隊伍的創(chuàng )造力，不僅對企業(yè)的成敗至關(guān)重要，而且對國家發(fā)展也是至關(guān)重要。研究開(kāi)發(fā)在技術(shù)創(chuàng )新過(guò)程中擔負著(zhù)創(chuàng )造新技術(shù)、獲取新技術(shù)、解決技術(shù)難題、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新工藝，以及提供創(chuàng )新構思等任務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)首先是一種商業(yè)活動(dòng)，其次才是技術(shù)活動(dòng)。因此，研究開(kāi)發(fā)管理要以市場(chǎng)為導向，并通過(guò)市場(chǎng)來(lái)檢驗研究開(kāi)發(fā)效果。