物業(yè)服務(wù)費是指物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,對房屋及配套設施設備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修養護管理,維護相關(guān)區域內環(huán)境衛生和秩序,向業(yè)主所收取的費用。物業(yè)服務(wù)費應當區分不同物業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn),分別實(shí)行政府指導價(jià)和市場(chǎng)調節價(jià)。按照目前國家政策法規的規定,業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)可以采取包干制或者酬金制等形式約定物業(yè)服務(wù)費用。
。ㄒ唬┪飿I(yè)服務(wù)費用酬金制
物業(yè)服務(wù)費用酬金制是指在預收的物業(yè)服務(wù)資金中按約定比例或者約定數額提取酬金支付給物業(yè)管理企業(yè),其余全部用于物業(yè)服務(wù)合同約定的支出,結余或者不足由業(yè)主享有或者承擔。
物業(yè)服務(wù)費用酬金應以預收的物業(yè)服務(wù)資金為計提基數,計提基數和計提比例通過(guò)物業(yè)服務(wù)合同約定。在物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的歸屬于業(yè)主的其他收入也可計提酬金,但經(jīng)業(yè)主大會(huì )同意并在物業(yè)服務(wù)合同中專(zhuān)門(mén)約定。其他收入包括產(chǎn)權歸全體業(yè)主的停車(chē)場(chǎng)收入、成本費用在物業(yè)管理項目機構列支的其他經(jīng)營(yíng)收入等。
酬金制下,物業(yè)管理企業(yè)提供物業(yè)服務(wù)的經(jīng)濟利益僅僅局限于按固定的金額或比例收取的酬金,扣除酬金以及物業(yè)服務(wù)支出后結余的資金為全體業(yè)主所有。對業(yè)主而言,物業(yè)服務(wù)費用的收支情況較為透明,避免了收費與服務(wù)不相符的情況,包括了業(yè)主合法權益;對物業(yè)管理企業(yè)而言,由于酬金是按照預收的物業(yè)服務(wù)資金提取,具有相對的固定性,可以使企業(yè)在一定程度上規避收支不平衡的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。酬金制條件下,物業(yè)管理企業(yè)應當向全體業(yè)主或者業(yè)主大會(huì )公布物業(yè)服務(wù)資金年度預決算,并每年不少于一次公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。
。ǘ┪飿I(yè)服務(wù)費用包干制
物業(yè)服務(wù)費用包干制是指由業(yè)主向物業(yè)管理企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費用,盈余或者虧損均由物業(yè)管理企業(yè)享有或者承擔的物業(yè)服務(wù)計費方式。
實(shí)行包干制的物業(yè)管理企業(yè)在與業(yè)主簽訂物業(yè)服務(wù)合同時(shí)應明確服務(wù)費額度和服務(wù)內容、服務(wù)質(zhì)量標準,并明確在此前提下的盈余或虧損是由物業(yè)管理企業(yè)承擔的,企業(yè)的經(jīng)濟效益與其管理服務(wù)、成本控制、經(jīng)營(yíng)運作能力緊密相關(guān)。
在包干制下,物業(yè)管理企業(yè)作為一個(gè)獨立的企業(yè)法人,自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、風(fēng)險承擔、結余歸己。但業(yè)主可以對物業(yè)管理企業(yè)是否按合同要求的內容和質(zhì)量標準提供服務(wù)進(jìn)行監督,對物業(yè)管理工作提出改進(jìn)建議。物業(yè)管理企業(yè)應本著(zhù)誠信公平原則,主動(dòng)接受業(yè)主監督,保證服務(wù)質(zhì)量并不斷改進(jìn)。
以包干制方式約定的物業(yè)服務(wù)費用,對業(yè)主而言物業(yè)服務(wù)是固定的,不會(huì )因市場(chǎng)短期波動(dòng)、物業(yè)管理項目運作情況而發(fā)生變化;對物業(yè)管理企業(yè)而言。物業(yè)項目管理服務(wù)的利潤不再是固定的,企業(yè)可以不斷挖掘管理潛力,通過(guò)科學(xué)的管理運營(yíng)實(shí)現服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益的同步增長(cháng),既保障業(yè)主利益又促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
。ㄈ┏杲鹬坪桶芍频呢攧(wù)特征
1.會(huì )計主體
在酬金制下,物業(yè)管理項目是獨立的會(huì )計主體,各物業(yè)管理項目應獨立建賬、獨立核算。在包干制下,物業(yè)管理項目的會(huì )計主體是物業(yè)管理企業(yè),物業(yè)管理項目可以獨立核算,也可以納入企業(yè)統一管理。
2.收入
采取酬金制的物業(yè)管理項目,物業(yè)管理企業(yè)的物業(yè)服務(wù)收入僅限于該項目的物業(yè)管理酬金;采取包干制的物業(yè)管理項目,物業(yè)管理企業(yè)的物業(yè)服務(wù)收入就是該項目的物業(yè)服務(wù)費用。
3.成本費用
。1)物業(yè)管理企業(yè)固定成本的比例較高。
。2)人工成本占總成本的比例較高。
。3)物業(yè)管理企業(yè)成本費用的可預測性較強。
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