早期介入階段主要是指物業(yè)開(kāi)發(fā)設計、施工建設、竣工驗收階段，前期物業(yè)管理階段是指從入住到業(yè)主大會(huì )聘請物業(yè)管理企業(yè)承擔日常管理前的階段。在早期介入和前期物業(yè)管理階段，要求提供相應物業(yè)管理服務(wù)的主要招標內容有：

　�。�1）對投標物業(yè)的規劃設計提供專(zhuān)業(yè)的合理化建議；

　�。�2）對投標物業(yè)設施配備的合理性及建筑材料選用提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)；

　�。�3）對投標物業(yè)的建設設計、施工是否符合后期物業(yè)管理的需要提供專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)并對現場(chǎng)進(jìn)行監督；

　�。�4）提出投標物業(yè)的其他管理建議；

　�。�5）參與物業(yè)的竣工驗收，并提出相應整改意見(jiàn)；

　�。�6）設計物業(yè)管理模式，制訂員工培訓計劃；

　�。�7）對經(jīng)營(yíng)性物業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策劃，制訂租賃策略方案和宣傳推廣方案；

　�。�8）建立服務(wù)系統和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，制訂物業(yè)管理方案；

　�。�9）辦理移交接管，對業(yè)主入住、裝修實(shí)施管理和服務(wù)。