物業(yè)管理中經(jīng)常會(huì )出現這樣的情況：部分建筑設備（如燈具、空調系統、電梯等）能正常運行，不影響物業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量，但運行費用過(guò)高，而市場(chǎng)上有功能類(lèi)似但運行費用低的替代設備可供選擇，是沿用原有設備還是對其進(jìn)行更新，這就涉及到了更新決策問(wèn)題。

　　僅從提升物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)濟效益這個(gè)角度來(lái)看，此類(lèi)設備更新決策的邏輯是：在現有設備的年運行費用與更新設備的年總成本之間（包括初始購買(mǎi)成本支出的分攤和年運行費用），選擇數值較低的方案。

　　例如，某物業(yè)內現有設備為舊式空調機組，剩余使用壽命5年，年電費支出40萬(wàn)元。市場(chǎng)上銷(xiāo)售的新型節能空調機組，使用壽命10年，初始購置費用支出120萬(wàn)元，年電費支出20萬(wàn)元。僅從經(jīng)濟的角度分析，是否需要更新呢？如果采用靜態(tài)分析的方法，則分析過(guò)程十分簡(jiǎn)單：舊式空調機組年電費支出40萬(wàn)元，新空調機組的等效年總費用支出為120/10+20=32萬(wàn)元，采用新設備，每年節約費用支出8萬(wàn)元，因此應該選擇更新設備方案。當然，如果采用動(dòng)態(tài)分析方法，新設備購置費用會(huì )產(chǎn)生較大的財務(wù)成本，因此更新設備的經(jīng)濟效果會(huì )下降。