【學(xué)員問(wèn)題】：如何獲得投標方的足夠信息以便評估其實(shí)力？

　　【解答】：通常我們采取資格審核的方式評估投標方的實(shí)力，本來(lái)這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的環(huán)節，但是放到具體的市場(chǎng)環(huán)境中就變得尤為復雜，主要有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：其一是獲得充足的評估信息；其二是要確保這些信息真實(shí)可靠。實(shí)踐證明，要想做到上述兩點(diǎn)并不容易：首先，招標方需要投標方提供的信息是多種多樣的，投標方提供的時(shí)候往往不全面；其次，招標方在驗證這些信息時(shí)往往要實(shí)地考察，這是很費精力的一件事情；第三，資質(zhì)審核資料的管理也是非常困難的，往往是“不用的時(shí)候一大把，用的時(shí)候一抹黑”。

　　有鑒于上面幾點(diǎn)，在進(jìn)行資質(zhì)審核信息管理相關(guān)工作的時(shí)候，一定要堅持下面兩點(diǎn)： 第一，要堅持資質(zhì)審核工作和具體的業(yè)務(wù)相結合的原則，因為只有這樣才能充分利用招標方的支配地位，最大程度的獲得投標方的信息，便于招標中的應用； 第二，可以嘗試同業(yè)內響應的同行建立信息共享機制，通過(guò)信息共享獲得相關(guān)的信息，同時(shí)還可以節省大量重復的勞動(dòng)，提升工作效率。 第三、采用必要的信息管理工具加強對信息的管理，提升信息檢索的工作效率。 需要強調的是，資質(zhì)信息采集工作看似簡(jiǎn)單，但卻對招標業(yè)務(wù)至關(guān)重要，所以這個(gè)工作任何第三方是無(wú)法替代的，充其量能夠起到輔助的作用。

　　以上內容均根據學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成，供參考，如有問(wèn)題請及時(shí)溝通、指正。