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工程總承包方在進(jìn)行項目總進(jìn)度目標控制前,首先應( )。

2016-05-16 16:54  來(lái)源:  字體:  打印

工程總承包方在進(jìn)行項目總進(jìn)度目標控制前,首先應( )。

A、確定項目的總進(jìn)度目標

B、分析和論證目標實(shí)現的可能性

C、明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)

D、編制項目總進(jìn)度計劃

查看答案解析

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是建設工程項目的總進(jìn)度目標的內涵。在進(jìn)行建設工程項目總進(jìn)度目標控制前,首先應分析和論證目標實(shí)現的可能性。若項目總進(jìn)度目標不可能實(shí)現,則項目管理者應提出調整項目總進(jìn)度目標的建議,提請項目決策者審議。參見(jiàn)教材P126。

我要糾錯】 責任編輯:lala
  • 達江

    所授課程:建設工程經(jīng)濟

  • 劉永強

    所授課程:水利水電工程管理與實(shí)務(wù)

  • 王英

    所授課程:建筑工程管理與實(shí)務(wù)

  • 王竹梅

    所授課程:建設工程法規及相關(guān)知識

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