我國在建設工程項目管理中,當前最薄弱的工作領(lǐng)域是(。
- 原 題:
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我國在建設工程項目管理中,當前最薄弱的工作領(lǐng)域是(。
- 選 項:
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A.質(zhì)量管理
B.安全管理
C.成本管理
D.信息管理
- 參考答案:
- D
- 考點(diǎn)解析:
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我國在建設工程項目管理中當前最薄弱的工作領(lǐng)域是信息管理。參見(jiàn)教材P234! ≡擃}針對“施工方信息管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核

- ·根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006
- ·關(guān)于建設工程項目管理的說(shuō)法,正確的是(。。
- ·2016二建《施工管理》模擬題:根據《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326—2006),關(guān)于項目經(jīng)理權限的說(shuō)法正確的有( )。
- ·工程項目信息管理的核心指導文件是(。
- ·信息管理部門(mén)負責編制信息管理手冊,在項目(。┻M(jìn)行信息管理手冊的
- ·建設項目信息管理部門(mén)的工作任務(wù)主要包括(。┑
- ·某工業(yè)建筑工程項目,按產(chǎn)品類(lèi)別分為3個(gè)子系統,計劃投產(chǎn)時(shí)間各不相
- ·項目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的管理工作都與(。┯嘘P(guān)
- ·為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理效率以及實(shí)現有序的
- ·下列屬于施工技術(shù)資料信息的是(。