現在有很多人提議，安防工程要實(shí)現目標管理，目標管理既能解決設計時(shí)候的主觀(guān)性和盲目性，也能驗收安防工程最后的質(zhì)量，目標管理，各個(gè)不同的項目都有目標管理。從公司管理來(lái)講，學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的人都有目標管理的概念。目標管理對于安防工程來(lái)講，工程也可以作為一個(gè)項目，設定一個(gè)目標。但是目標對于安防工程來(lái)講，所謂的目標，比如慧聰策劃了一個(gè)宣傳項目，達到什么目標，比如網(wǎng)站要多少上網(wǎng)流量，這些目標都很好定，把目標定好了以后，實(shí)現目標，這叫目標管理。一級目標下提出二級目標，二級目標下提出三級目標，每一級從事目標的人要針對這個(gè)目標，完成自己的每一項任務(wù)，來(lái)衡量你的工作能不能實(shí)現目標。從工程組織管理這塊來(lái)講，我覺(jué)得也是一個(gè)比較科學(xué)的管理方法，關(guān)鍵是目標的制定。每個(gè)工程一般由總工程師或者項目經(jīng)理負責，給項目經(jīng)理制定總目標，項目經(jīng)理才能制定下一級目標。安防工程也有點(diǎn)雛形，實(shí)際上工程組織管理也開(kāi)始有雛形，比如產(chǎn)品每一個(gè)環(huán)節都有不同的要求、標準，要達到這個(gè)標準，一個(gè)環(huán)節這個(gè)標準達到了以后，才能到下一個(gè)環(huán)節。比如設計完了施工，施工完了以后下一步調試以及驗收，調試整個(gè)系統都合格了，自己驗收，叫初驗，初步驗收。內部驗完了以后覺(jué)得不錯，到檢測中心檢測，檢測完了以后最后甲方才能做大驗收，也是一個(gè)目標、一個(gè)環(huán)節過(guò)來(lái)的，最后大目標就是驗收，工程沒(méi)什么別的目標，工程做完了，把錢(qián)拿回來(lái)是大的目標。所謂的目標管理不要一味去追求，實(shí)際上做目標管理，是對一個(gè)企業(yè)或對一種項目管理的方式。在安防工程每個(gè)管理細節上，應該有自己公司的方案。對工程質(zhì)量要求這塊非常嚴格，對它的管理環(huán)節，包括一級企業(yè)必須經(jīng)過(guò)9000認證，我們到現場(chǎng)查9000認證相關(guān)的工程環(huán)節，在工程上有什么體現，入戶(hù)以后要有檢測，查檢測記錄，不是貼墻上就算你有了。目標管理也好，只要公司自己有一個(gè)非�？茖W(xué)的管理，能保證工程每一步環(huán)節不出問(wèn)題就都可以。目標管理，要根據公司自己的管理特點(diǎn)。實(shí)際上叫做目標管理，工程環(huán)節每一個(gè)都是小目標，施工現場(chǎng)，隱蔽工程開(kāi)工，設計、現場(chǎng)勘察，都有一個(gè)相應的標準，都有不同的環(huán)節，都有相應的目標，實(shí)際上應該是這種概念。保證質(zhì)量，要看結果。

　　安防工程它的趨勢首先是要標準化、規范化，整個(gè)市場(chǎng)規范化了，合理競爭，才能更積極的或者更良性的向前發(fā)展，這是一塊。從另外一個(gè)層次來(lái)說(shuō)，從產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，安防行業(yè)，包括安防工程，網(wǎng)絡(luò )化、數字化、集成化，不管是安防行業(yè)還是其它行業(yè)，通信、IT，大家都結合到一起。從對講產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，現在賣(mài)的是對講產(chǎn)品，可能過(guò)幾年以后賣(mài)的是家庭智能終端，可能會(huì )集成IT、通信和其他電子產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò )化，可能在寫(xiě)字樓或者住宅小區，以住宅為單位的環(huán)境里，有很多信息點(diǎn)，有無(wú)線(xiàn)的，也有有線(xiàn)的，網(wǎng)絡(luò )化是必然的發(fā)展趨勢。再一個(gè)是數字化，所有的包括攝像機，都把協(xié)議規范，向數字化來(lái)靠規范。這幾個(gè)方面是安防工程的發(fā)展趨勢。