項目合同管理

　?。ㄒ唬┖贤亩x和合同類(lèi)型的選擇

　　1.合同的定義

　　根據我國《合同法》，合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間的設立、變更、終止民事權利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

　　[2008年]我國《合同法》規定，“合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間（ ）民事權力義務(wù)關(guān)系的協(xié)議”。
　　A.設立
　　B.約束
　　C.變更
　　D.終止
　　E.制衡

　　[答案] ACD

　　2.合同文件的內容

　　合同文件包括在合同協(xié)議書(shū)中的指明的全部文件，一般包括合同協(xié)議書(shū)及其附件、合同條件、投標書(shū)、中標函、技術(shù)規范、圖紙、工程量表以及其他列入合同協(xié)議書(shū)中的文件。

　　[2008年]工程項目合同文件一般包括合同協(xié)議書(shū)及其附件、合同條件、投標書(shū)、中標函、（ ）等。
　　A.可行性研究報告 
　　B.圖紙
　　C.投標人須知
　　D.資格預審文件

　　[答案] B

　　3.合同的分類(lèi)和選擇

　　咨詢(xún)工程師應在工程項目建設的立項階段幫助投資人選擇工程合同承包方式，以滿(mǎn)足投資人的特殊需要?？梢詮娜齻€(gè)方面選擇工程承包合同方式：

　?。?）承包商義務(wù)范圍選擇；根據投資人愿意規定承包商義務(wù)范圍大小，可以分為建造合同、設計—建造合同和EPC/交鑰匙合同，它們的特點(diǎn)和適用范圍如下表：

　?。?）支付方式選擇；根據投資人愿意采納的支付方式，可以分為固定總價(jià)合同、計量與估價(jià)合同（單價(jià)合同）、成本加酬金合同，它們的特點(diǎn)如下表：

　?。?）項目組織方式選擇。根據投資人愿意采納的支付方式，可以分為監理工程師管理合同、管理承包合同、建造管理合同。

　　咨詢(xún)工程師在幫助客戶(hù)選擇合同類(lèi)型時(shí)，應根據項目的規模及其復雜程度、工程進(jìn)度的緊迫程度、競爭對手的情況、項目公司的監管水平、風(fēng)險程度及風(fēng)險規避的手段、雙方當事人的意愿偏好等多種因素而靈活掌握。

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　　合同管理在項目準備階段就開(kāi)始了，包括合同類(lèi)型的選擇、合同條款的起草、談判和簽訂。項目實(shí)施階段工程管理的核心是合同管理，即按業(yè)主與承包商簽訂的合同文件規定對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量和投資進(jìn)行控制和管理。

　　工程項目合同管理專(zhuān)業(yè)性很強，對工程質(zhì)量的影響很大，業(yè)主一般委托具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的咨詢(xún)工程師來(lái)協(xié)助進(jìn)行合同管理。特別注意對執行過(guò)程中發(fā)生的變更，索賠等進(jìn)行協(xié)調管理。

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