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2010年注冊咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》模擬試題（82）
1．項目決策管理層次的咨詢(xún)服務(wù)內容包括一。
A．部門(mén)規劃咨詢(xún)
B．投資政策
C．項目可行性研究
D．項目績(jì)效評價(jià)
E．采購招標
答案ABD
2．項目執行層次的咨詢(xún)服務(wù)內容包括____。
A．項目可行性研究
B．項目后評價(jià)
C．項目融資
D．項目績(jì)效評價(jià)
E．市場(chǎng)調查
答案ACE
3．綜合分析國際上咨詢(xún)公司的組織結構，一般說(shuō)來(lái)，工程咨詢(xún)公司的組織形式主要由公司的、要求來(lái)決定。
A．人員構成
B．發(fā)展目標
C．功能結構
D．項目的組織管理
E．經(jīng)營(yíng)方式
答案BD
4．與一般的公司相比，工程咨詢(xún)公司在管理上更側重。
A．增強整體性
B．重視對員工的鼓勵
C．提高服務(wù)效益
D．提高技術(shù)水平
E．增強適應性
答案ABDE
5．國內工程咨詢(xún)市場(chǎng)中咨詢(xún)業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始市場(chǎng)化運作。
A．項目招投標
B．項目竣工驗收
C．項目監理
D．總結評價(jià)
E．合同管理
答案ACE
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