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2010年咨詢(xún)工程師《工程項目組織管理》復習資料（46）
1．在項目組織計劃的制定與執行中，項目界面包括（?。?。
A．團隊成員界面
B．組織界面
C．環(huán)境界面
D．技術(shù)界面
E．人際關(guān)系界面
答案：BDE
2．制約項目團隊組織的因素主要有（?。?。
A．項目的組織結構
B．外部環(huán)境
C．共同達成的有關(guān)協(xié)議
D．項目管理層的偏好
E．預期的人員安排
答案：ACDE
3．在工程項目人力資源管理中項目組織人員獲取的依據包括（?。?。
A．人員配備管理計劃
B．人力資源實(shí)踐
C．可獲取人力資源情況
D．招聘慣例
E．約束條件
答案：ACD
4．人員獲取的基本方法有（?。?。
A．預安排
B．商談
C．招聘
D．任命
E．輪換
答案：ABC
5．選拔作為一種特殊的商談形式所具有的優(yōu)點(diǎn)為（?。?。
A．成本低
B．容易控制
C．情況好掌握
D．來(lái)源廣泛
E．不易受行政、人際關(guān)系等的干擾
答案：ABC
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