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2010年注冊咨詢(xún)工程師《工程項目組織管理》模擬題（32）
1．范圍確認產(chǎn)生的結果就是對完成成果的正式接收。在項目周期的不同階段，具有不同的工作成果。在實(shí)施階段，范圍確認的結果是（?。?。
A．接收設計圖紙
B．接收施工單位完成項目的實(shí)體結果
C．接收項目總體計劃
D．接收各種實(shí)測的統計資料
答案：B
2．根據被委托咨詢(xún)公司的具體任務(wù)，在項目（?。╇A段，范圍確認的結果是接受設計圖紙、招標文件和總體計劃等。
A．策劃與決策
B．準備
C．實(shí)施
D．竣工驗收和總結
答案：B
3．下列不屬于范圍變更控制依據的是（?。?。
A．技術(shù)規范和圖紙
B．變更令
C．進(jìn)度報告
D．完成的工作成果
答案：D
4．通常情況下，不屬于變更申請原因的是（?。?。
A．政府法律的變化
B．在定義項目范圍方面的錯誤和遺漏
C．承包商的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度存在偏差
D．增值變化
答案：C
5．下列關(guān)于項目工作范圍變更控制系統的表述，不正確的一項是（?。?。
A．工作范圍變更規定了項目工作范圍變更應遵循的程序
B．它包括書(shū)面工作、跟蹤系統以及批準變更所必需的批準層次
C．范圍變更控制系統應融入整個(gè)項目的變更控制系統
D．具體情況應具體分析，不必遵守項目合同中的全部規定
答案：D
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