案例3：某電器設備廠(chǎng)籌資新建一生產(chǎn)流水線(xiàn)，該工程設計已完成，施工圖紙齊備，施工現場(chǎng)已完成"三通一平"工作，已具備開(kāi)工條件。工程施工招標委托招標代理機構采用公開(kāi)招標方式代理招標。
　　招標代理機構編制了標底（800萬(wàn)元）和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。
　　按國家工期定額規定，該工程的工期應為460天。
　　通過(guò)資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E五家施工單位．開(kāi)標會(huì )議由招標代理機構主持，開(kāi)標結果是這五家投標單位的報價(jià)均高出標底近300萬(wàn)元：這一異常引起了業(yè)主的注意，為了避免招標失敗，業(yè)主提出由招標代理機構重新復核和制定新的標底招標代理機構復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后，招標代理機構確定了新的標底。A、B、C三家投標單位認為新的標底不合理,向招標人要求撤回投標文件。
　　由于上述問(wèn)題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內一直沒(méi)有完成。
　　為早日開(kāi)工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。
　　問(wèn)題：
　　1．上述招標工作存在哪些問(wèn)題？
　　2．A、B、C三家投標單位要求撤回投標文件的作法是否正確？為什么？
　　3．如果招標失敗，招標人可否另行招標？

　　標準答案：
　　1．答：在招標工作中，存在以下問(wèn)題：
　?。?）開(kāi)標以后，又重新確定標底。
　?。?）在投標有效期，內沒(méi)有完成定標工作。
　?。?）更改招標文件的合同工期和工程結算條件。
　?。?）直接指定施工單位。
　　2．答：（1）不正確。
　?。?）投標是一種要約行為；
　　3．答：招標人可以重新組織招標。

　　案例4：某電器設備廠(chǎng)籌資新建一生產(chǎn)流水線(xiàn)，該工程設計已完成，施工圖紙齊備，施工現場(chǎng)已完成"三通一平"工作，已具備開(kāi)工條件。工程施工招標委托招標代理機構采用公開(kāi)招標方式代理招標。
　　招標代理機構編制了標底（800萬(wàn)元）和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。
　　按國家工期定額規定，該工程的工期應為460天。
　　通過(guò)資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E五家施工單位．開(kāi)標會(huì )議由招標代理機構主持，開(kāi)標結果是這五家投標單位的報價(jià)均高出標底近300萬(wàn)元：這一異常引起了業(yè)主的注意，為了避免招標失敗，業(yè)主提出由招標代理機構重新復核和制定新的標底招標代理機構復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后，招標代理機構確定了新的標底。A、B、C三家投標單位認為新的標底不合理,向招標人要求撤回投標文件。
　　由于上述問(wèn)題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內一直沒(méi)有完成。
　　為早日開(kāi)工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。

　　問(wèn)題：
　　1．上述招標工作存在哪些問(wèn)題？
　　2．A、B、C三家投標單位要求撤回投標文件的作法是否正確？為什么？
　　3．如果招標失敗，招標人可否另行招標？

　　標準答案：

　　1．答：在招標工作中，存在以下問(wèn)題：
　?。?）開(kāi)標以后，又重新確定標底。
　?。?）在投標有效期，內沒(méi)有完成定標工作。
　?。?）更改招標文件的合同工期和工程結算條件。
　?。?）直接指定施工單位。
　　2．答：（1）不正確。
　?。?）投標是一種要約行為；
　　3．答：招標人可以重新組織招標。

　　案例5：有一招標工程，經(jīng)研究考察確定邀請五家具備資質(zhì)等級的施工企業(yè)參加投標。各投標企業(yè)按技術(shù)、經(jīng)濟分別裝訂報送，經(jīng)招標領(lǐng)導小組研究確定評標原則為：
　　1．技術(shù)標占總分為30%。
　　2．經(jīng)濟標占總分為70%（其中報價(jià)占30%，工期20%，企業(yè)信譽(yù)10%，施工經(jīng)驗占10%）。
　　3．各單項評分滿(mǎn)分均為100分，計算中小數點(diǎn)后取一位。
　　4．報價(jià)評分原則是：以標底的±3%為有效標，超過(guò)認為廢標，計分是-3%為100分，標價(jià)每上升1%扣10分。
　　5．工期評分原則是：以定額工期為準提前15%為100分，每延后5%扣10分，超過(guò)規定工期為廢標。
　　6．企業(yè)信譽(yù)評分原則是：企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準，100%為滿(mǎn)分，如有國家級獲獎工程，每項加20分，如有省市獎優(yōu)良工程每項加10分；項目班子施工經(jīng)驗評分原則是以近三年來(lái)承建類(lèi)似工程與承建總工程百分比計算100%為100分。下面是五家投標單位投標報表情況：
　　1．技術(shù)方案標：經(jīng)專(zhuān)家對各家所報方案，針對總平面布置，施工組織，施工技術(shù)方法及工期、質(zhì)量、安全、文明施工措施，機具設備配置，新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應用等項綜合評定打分為：A單位95分；B單位87分；C單位93分；D單位85分；E單位95分。
　　2．經(jīng)濟標各項指標見(jiàn)匯總表4．1。

表4．1　經(jīng)濟標匯總表

　　問(wèn)題：
　　試對各投標單位按評標原則進(jìn)行評分，以最高分為中標單位，確定中標單位。

　　標準答案：
　　解：1．計算各投標單位相對報價(jià)及得分見(jiàn)表4．2

表4．2　各投標單位相對報價(jià)及得分

　　2．計算各投標單位工期提前率及得分見(jiàn)表4．3

表4．3　各投標單位工期提前率及得分

　　3．計算各投標單位企業(yè)信譽(yù)得分見(jiàn)表4．4

表4．4　各投標單位企業(yè)信譽(yù)得分

　　4．計算各投標單位各項得分及總分見(jiàn)表4．5

表4．5　各投標單位各項得分及總分

　　5．因為C單位綜合評分最高，故C單位中標。