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09年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》考點(diǎn)解析(十四)

2009-03-19 08:36  來(lái)源:  字體:  打印

  一、工程項目綜合管理的目的

  工程項目是多個(gè)群體參與、開(kāi)展多項工作,需要多種資源、實(shí)現多種具體目標的集合體,它有一個(gè)整體的要求和目標。對工程項目進(jìn)行綜合管理的目的是為了保證項目的整體性,統籌、溝通、協(xié)調各方的要求,解決項目實(shí)施過(guò)程中的各種矛盾沖突,并通過(guò)實(shí)施對工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全等目標進(jìn)行綜合管理,確保工程項目總體目標的順利實(shí)現。

  例題1.對工程項目及其管理的表述不正確的是(?。?br />  A.工程項目是多個(gè)群體參與、開(kāi)展多項工作、需要多種資源、實(shí)現最終惟一確定目標的集合體
  B.工程項目有一個(gè)整體的目標和要求
  C.對工程項目進(jìn)行綜合管理的目的是為了保證項目的整體性,統籌、溝通、協(xié)調各方的要求,解決項目實(shí)施過(guò)程中的各種矛盾沖突
  D.對工程項目進(jìn)行綜合的管理的目的是通過(guò)實(shí)施對工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全等目標進(jìn)行綜合管理,確保工程項目總體目標的順利實(shí)現
  答案:A.

  二、工程項目綜合管理的基本原則

 ?。ㄒ唬?shí)現項目總體目標是綜合管理工作的準繩

 ?。ǘ贤ㄊ枪こ添椖烤C合管理的基本理念

 ?。?)通過(guò)溝通協(xié)調,統一參與各方的認識和要求,從而統一行動(dòng)綱領(lǐng)。

 ?。?)通過(guò)溝通、協(xié)調,明確各項工作的順序和銜接,加強協(xié)作和配合。

 ?。?)通過(guò)溝通、協(xié)調,順利的解決執行中出現的新情況、新問(wèn)題、新矛盾。

 ?。ㄈ┍3止こ添椖扛黜椆ぷ鞯恼w協(xié)調、有序運行

 ?。?)各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責任到人便于管理。

 ?。?)一切工作納入計劃,盡可能把矛盾和沖突消滅在行動(dòng)之前。

 ?。?)各項工作都要按計劃運行,按計劃完成。不盲目趕工、盲目超前。

  例題2:工程項目綜合管理的基本原則包括(?。?br />  A.實(shí)現項目總體目標是綜合管理工作的準繩
  B.溝通是工程項目綜合管理的基本理念
  C.通過(guò)溝通協(xié)調,統一參與各方的認識和要求,從而統一行動(dòng)綱領(lǐng)。(屬于說(shuō)明)
  D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調、有序運行
  E.各項工作都要按計劃運行,按計劃完成。不盲目趕工、盲目超前。(屬于說(shuō)明)
  答案:A.B.D.

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