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2010年注冊咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》模擬題（7）
1.從管理層次上可以把項目分為（?。?。
A．項目準備管理和項目實(shí)施管理
B．項目決策管理和項目執行管理
C．項目監測管理和項目實(shí)施管理
D．項目執行管理和項目運作管理
答案： B
2.在項目實(shí)施階段，項目執行管理層的工作內容有（?。?、施工管理和工程控制與監測等內容。
A．工程招投標
B．工程設計
C．合同管理
D．更新改造
答案： C
3.政府投資項目的設計應以經(jīng)過(guò)批準的（?。橐罁?。
A．項目評估報告
B．項目初步可行性研究報告
C．項目可行性研究報告
D．項目建議書(shū)
答案： C
4.政府投資項目的設計應以經(jīng)過(guò)批準的（?。橐罁?。
A．項目評估報告
B．項目初步可行性研究報告
C．項目可行性研究報告
D．項目建議書(shū)
答案： C
5.投資人在項目策劃到投入運營(yíng)的全過(guò)程中，對重大方案、重大事項和重要舉措的決斷是（?。┑膬热?。
A．項目執行層管理
B．項目過(guò)程管理
C．項目決策層管理
D．項目合同管理
答案： C
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